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题目: 一所拥有600张床位的综合性医院，安排你筹建一个35张床位的产科病房，你如何组建？ 宗旨：为产科创建温馨环境 我们每个医护人员都应该有高度的责任心，为产妇提供良好的服务，给产妇家的温暖，家的温馨，减少产妇的焦虑，减轻产妇痛苦，从而使产妇更好的配合我们的工作。 组建的具体内容： 基本条件 床位安排 人员安排 排班 产科科室设置 产科病房管理要求 医德医风建设 三、人员安排 1、病床床位与病房护士之比不少于1:0.4，因此该科室至少分配14个护士，其中护士长1人、副护士长1人、主管护师3人、护师4人、护士5人； 2、每床至少配备1.03名卫生技术人员； 3、科室的主任应具有副主任医师以上职称； 4、临床营养师不少于2人。 APN 排班的内涵和意义 ： APN 不仅是排班方式的改 变 ，而且是人力资源管理 模式的变革 ，是护士分层级管理的基础。 APN 排班的工作时 间 A 班 ： 8:00 — 16:00 P 班 ： 16:00 — 00:00 N 班 ： 00:00 — 8:00 五、产科科室设置 七、医德医风建设 1、以产妇为中心，优质服务。 2、加强医德医风建设，贯彻实施《医务人员医德规范及实施办法》，建立健全廉洁行医措施，坚决抵制不正之风，奖惩分明。 3、提倡敬业精神，对技术精益求精,对工作认真