企业物流管理实务_张存庆.pptVIP

主要内容 第一节????? 企业物流的形式 第二节????? 企业采购物流 第三节????? 企业销售物流 第四节????? 企业生产物流 第五节????? 企业精益物流 第一节 企业物流的形式 一、企业物流的概念 二、生产企业物流 三、流通企业物流 四、企业物流合理化措施 一、企业物流的概念 我国国家标准(GB／T18354—2001)中对企业物流定义为“企业内部的物品实体流动”。 美国后勤管理协会认为：企业物流是研究对原材料、半成品、产成品、服务以及相关信息从供应始点到消费终点的流动与存储进行有效计划、实施和控制，以满足客户需要的科学。 三 、 企业物流管理的内容 三、 企业物流管理的内容 三、 企业物流管理的内容 四 、 企业物流管理的原则 现代企业物流管理特征 二、生产企业物流 要经过原材料及设备采购供应阶段、生产阶段、销售阶段，这三个阶段便产生了生产企业纵向上的三段物流形式。 图10—1 企业物流功能结构图 （一）采购供应阶段的物流 这是企业为组织生产所需要的各种物资供应而进行的物流活动。它包括组织物料生产者送达本企业的企业外部物流和本企业仓库将物资送达生产线的企业内部物流。 采购与供应物流是生产准备工作的重要组成部分，也是生产得以正常进行的首要条件或前提。 （二）生产阶段的物流 生产阶段的物流主要包括： （三）销售阶段的物流