余杭区东西大道西延二期工程实施性施组设计.docVIP

施工组织设计文字说明 章 节 名 称 本节页码 第一章 编制说明 1-2 第二章 总体施工组织布置及规划 2-5 第三章 主要工程项目的施工方案、方法及技术措施 5-22 第四章 工期保证体系及保证措施 22-25 第五章 工程质量管理体系及保证措施 25-28 第六章 安全生产管理体系及保证措施 28-30 第七章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施 30-31 第八章 文明施工、文物保护体系及保证措施 31-32 第九章 项目风险预测与防范、事故应急预案 32-35 第十章 其他应说明的事项 35-37 第十一章 各类图表 38-49 余杭区东西大道西延二期工程 实施性施工组织设计文字说明 第一章、编制说明 第一节、编制依据及原则 1、编制原则 1））））））））现行））现行、 1）、2）、3）、4）、5）、、°～30°，属缓坡地形，植被发育。山前平原区地形平坦，覆盖层厚2.5～15.0m不等。 3、、、 、总体施工组织布置及规划 第一节、施工组织机构 1、机构设置 设置“余杭区东西大道西延二期工程项目经理部”，作为本合同段工程施工驻现场的指挥机构，全面负责组织指挥工程的施工，并与业主、监理、设计等密切配合。搞好组织协调、组织保障等工作。严格履行合同按期优质完成本合同工程。项目经理部建立健全各项规章和相应的质量管理、安全生产、文明施工、卫生管理及学习制度，制定达标计划，落实责任制，建立各项制度、落实施工的原始记录台帐及学习、培训、教育、检查等各项活动的记录台帐。机构设置具体实施由项目经理部负责实施，具体见《项目管理机构图》。项目经理部设项目经理、项目总工程师、路基路面负责人、试验负责人、质检负责人、安全负责人和合同负责人各一人。本项目下辖路基工程2个项目工区和路面工程一个施工工区，每项目工区设项目工区长一人，负责对各划定区段路基工程的施工。 2、施工区段划分与任务分解 进场后，本着科学管理、精心组织的原则，根据本项目的具体情况，对路基路面施工各工区安排如下： 1）、路基分为两个工区进行施工，第一工区桩号K1+880～K3+180，含孟坞溪箱涵；第二工区桩号为 K3+280~K4+577，含张坞溪箱涵和CK0+153线外箱涵以及张坞溪改河工程。 2）、路面及交安设施施工从K1+880～K4+577做为一个工区进行施工，包括主线和改线道路。 3、施工平面布置： 根据本合同段的工程量、施工条件、工程特点及招标文件有关规定进行施工总体平面布置。详见《施工总体平面布置图》。 第二节、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的办法 1、设备、人员动员周期： 从该项目工程接到中标通知书后，7天内组织主要施工人员先进驻现场，其他人员根据工程需要分期进入施工现场。，进行认真仔细的踏勘，并编制实施性施工组织设计报监理工程师审批。同时在业主的协助下迅速进行工程施工的一切准备工作。1）路线控制点的复测增设及沿线地方沿线地方材料调查取样试验；2）办理各种有关政策处理的手续及生产、生活等临设工程的建设。3）递交用电申请报告设临时电力线路，各施工点接进电源。4）签定各种材料的购货合同。 施工前期的各项准备工作全面铺开，争取在进场后的15天内将工程所需的设备人员材料进入各施工现场。等待监理工程师的开工令并进入实质性施工阶段。 施工期间随着工程的进展根据人员和设备计划及时调整进场的设备和人员，确保按期、安全、优质高效的完成本工程。 2、主要设备、人员、材料运到现场的办法： 1）设备 施工所用机械设备在接到中标通知书后直接从我中标单位本部通过公路运输调入施工现场。 2）人员 人员从各完工道路工程迅速通过公路、铁路等交通方式进入本项目施工现场，参加本合同段的路基、路面、涵洞、安全设施等工程的施工。。 3）材料 本项目所在区域筑路材料，路基填筑材料：就近购买宕渣；碎石、片块石、砂及砂砾石：从临近周边采购并以陆运的方式运至施工现场；水泥：从市场或外地购入采用陆运的方式运至施工现场；钢材、木材：就近采购，汽车运输。 第三节、施工准备工作 1、工程技术准备 项目部总工尽快组织全体技术人员，认真阅读设计文件和有关的技术资料，熟悉设计内容，掌握设计要点。并据此编制详细的实施性施工组织设计、质量计划书和施工指导书，为现场施工技术人员作指导作好充分准备。 做好导线点、水准点复测和原地面复测工作，埋好保护桩、设置测量站，建立在施工中严格复测，复核制度，确保标高及位置测量准确。 2、物资设备准备 本合同投入的工程物资及施工设备数量较多，规格型号多样，将根据工程需要陆续进场。投入本工程的施工机械设备详见投入本合同工程的主要施工机械表。 3、施工队伍进场 投入本合同施工队伍按任务区分和进度安排陆续进场，进