停车场改造工程施组设计.docVIP

目 录 第一章 编制说明 2 第二章 施工准备 2 第三章 设备、人员、材料计划 4 第四章 施工组织管理机构 5 第五章 主要项目施工方法 10 第六章 确保工期的技术措施及雨季施工安排 30 第七章 质量保证体系及控制措施 35 第八章 确保工程安全生产的技术组织措施 42 第九章 环境保护、文明施工的措施 47  第一章 编制说明 一、编制说明： 在认真分析研究招标文件的基础上，根据xx路西停车场改造工程的特点，结合我司施工力量，充分论证认真编制本工程施工组织设计文件，并认为是科学合理的，能达到确保工期和安全，保证质量，提高效益之目的。 我公司在本工程施工中，将以优质、高效、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，争取提前竣工，使该工程评定等级达到合格。在施工中，将积极与质量监督部门配合，服从业主和监理工程师的管理，从严控制工程的质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工，制定环保措施，控制噪音及杜绝各种污染；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全生产先进工地。同时，在施工中开展“增收节支、开源节流”活动，通过激发全员主人翁积极性，科学管理，精心施工，提出更多合理化建议，将业主投资的每一分钱用到实处，以达到有效控制投资圆满履行承诺的目的，更好更快地交出让业主满意的工程。 二、编制依据 本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对工期、质量目标、管理机构设置、劳动力组织、施工进度控制、施工机械配备等主要技术方案及措施，安全保证及文明施工等因素尽可能作了充分考虑，其编制依据是： 1、xx路西停车场改造工程招标文件； 2、xx路西停车场改造工程施工图； 3、图纸会审记录； 4、工程所在地的地质、水文气象、现场环境等方面的资料； 5、国家建设部、广东省建设厅有关技术规范及深圳市有关管理规定。 第二章 施工准备工程概况、开工前的动员、培训和准备工作 开工前，利用一至二天的时间进行施工前总动员、测量放线与桩点保护 .1根据业主提供的施工图，在业主和设计院现场交底后，复核和建立施工段内测量控制桩。 2.2工程开工前根据征地红线图，标明征地界线，对进场施工人员进行现场测量交底，避免超过征地界施工。 .3严格保护机械施工中易碰压到的测量控制桩，在路基施工范围中的中心线桩及水准点引出机械施工活动区域以外，并设标志予以保护，对关键桩号做好控制点，便于破坏后及时恢复。 .4控制测量中按设计要求考虑误差修正，并贯彻“双检制”，确保测量准确无误，为工程顺利开工做好准备。 、技术准备 .1组织图纸自审和会审，充分了解工程整体情况和设计意图，及时发现问题与设计部门交流解决，并深入现场进行详细的调查，在此基础上深化施工组织设计，编制分部工程作业设计及关键工序、特殊工序的作业指导书，并按ISO9001标准及我公司程序文件的要求对特殊工序进行工序能力的审定。针对实际情况提出施工队伍的部署、驻地、材料供应、预制场地的安排意见。 .2项目技术负责人、技术员应认真学习设计文件和有关合同文件，准备各种所需施工及验收规范、规程、质量评定标准、标准图集及各种记录表格。 .3进行技术交底，程序为：项目技术负责人→技术员→工长→班组长，以书面形式表达，班组长在接受交底后，认真贯彻施工意图。安全技术交底应随同任务单一起下达到班组。 .4依据审定后的施工图及说明书、施工组织设计及有关的文件和资料进行施工。讲述本工程施工概况和工程特点，施工总体进度安排，质量保证措施和注意事项.5明确工期目标、质量目标、安全目标；强化工期、质量意识和安全环保及文明施工意识.6强调本工程高起点、高速度、高标准建筑的具体要求、做好设备进场准备工作。 施工动员逐级进行，普及率100%，要求参人员牢固树立“业主第一、用户至上、追求卓越、争创一流”的质量方针，使参人员以饱满的热情、高昂的士气，以实际行动按期、优质、安全地完成施工任务。 、组织各专业技术人员尽快熟悉图纸，进行专业图纸会审；在专业图纸会审基础上进行项目内部综合会审，并汇总成文。在建设单位牵头下，组织监理单位、施工单位、设计院进行图纸会审与设计交底，掌握施工图及设计文件的设计意图、技术要求，以解决施工图纸不详细或其中有疑问部分，记录成文，形成决议。 、尽快组织项目测量技术专业人员及仪器进场，与设计院交桩，并建立水准网、导线网，报监理工程师、建设单位批准后使用。并及时会同监理公司、建设单位进行复测认可。 、根据工程需要，进行原材料取样、试验、配合比试验，选择合格的材料，做好施工准备。组织技术人员踏勘现场，提出合理化建议，根据目标工期，确定优化施工方案。 、施工作业带清理 在施工带范围内，对于影响施工机具通行或施工作业的石块、树木、进行清理干净，沟、坎要进行平整，对有积水的地势低洼地段进行