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施工现场工程质量管理标准化检查分项评分表
附录1:
施工现场工程质量管理标准化检查分项评分表
表1:施工单位质量管理评分表
序号 检查项目 检查方法 扣分标准 应得
分数 扣减
分数 实得
分数 1 工程
质量管理 核查单位质量体系文件、任命文件质量检查与评价制度、检查记录 *项目经理资格不符合要求;
无单位质量体系文件,扣5分;
未任命项目质量员等相关质量管理人员,扣5分;
未每月对项目部质量标准化管理检查和复查,每次扣1分,累计不超过3分。 10 2 项目部
人员设置 核查人员设置和有关人员资格证书、培训记录 *质量员无资格证书的;
质量员配备数量不能满足工作需要的,扣5分;
无技术负责人、质量员、技术员等学习培训记录,每一人扣1分,累计不超过3分。 10 3 项目部质量
管理制度 核查各项质量制度、检查和复查记录、检查佩戴胸卡情况 *无工程质量管理标准化实施专项方案;
工程质量管理标准化实施专项方案未审批,扣10分;
无质量责任制和质量奖罚制度,扣5分;
无质量自查与评价制度,扣2分;
无质量检查制度,扣2分;
无关键工序质量控制制度,扣2分;
无材料验收制度,扣2分;
无质量样板引路制度,扣2分;
无成品保护制度,扣2分;
无质量改进的纠正和预防制度,扣2分;
无总分包合同和分包管理制度,扣2分;
现场管理人员末佩戴胸卡,每发现一人扣1分,累计不超过5分。 30 4 项目部
标准、检查
工具配置 核查登记台账 未配备满足工程需要的验收标准,每个扣1分,累计不超过10分;
未按照规定配备检查工具、仪器的,每个扣2分,累计不超过10分;
计量和检测工具未按规定周期校准检定,每个扣2分,累计不超过10分。 30 5 工程质量
资料 核查质量管理标准化资料和工程资料 质量管理标准化资料无专人负责,扣5分;
资料与进度不同步,扣5分;
资料未及时归类整理、编目,扣5分:
资料不真实、签章不全,每处扣1分,累计不超过10分。 20 检查项目合计 分项检查得分率 得分率=分项实得分/分项应得分= % 检查人 检查日期 注:带*项目为否决项,存在否决项的该检查项目得分为0。
表2:建筑材料质量管理评分表
序号 检查项目 检查方法 扣分标准 应得
分数 扣减
分数 实得
分数 1 进场验收 核查材料进场验收记录、进场材料台账 无材料进场检查验收记录,每次扣1分,累计不超过10分;
无进场材料质量验收台账,扣5分;
应复验材料未现场见证取样复验,每项扣2分,累计不超过10分。 15 2 材料、设备
存放与管理 核查现场平面布置图、现场材料堆放与标识 材料、设备存放不符合施工现场平面布置图,每发现一处扣1分,累计不超过5分;
钢筋加工区、水泥库房、标养室等设置不规范,每发现一处扣1分,累计不超过5分;
材料未分类堆放、标识,每处扣1分,累计不超过3分。 10 3 质量证明
文件和检测
报告 核查材料质量证明文件、复验报告、砂浆和混凝土强度评定报告 *使用不合格材料;
*砂浆强度评定不合格,且未返工处理的;
*混凝土强度评定不合格,且未返工处理的;
材料使用前未按照规定检测合格,每项扣10分,累计不超过30分;
复验数量、批次、检测项目不足,每发现一项扣2分,累计不超过20分;
无材料合格证明文件或证明文件不真实,每项扣2分,累计不超过10分;
砂浆、混凝土报告未注明可追溯性信息或信息填写不全,每个扣1分,累计不超过10分。 40 4 见证取样
检测和实体
质量检测 核查见证取样记录、检测报告 *桩基检测方法、数量不符合要求;
无书面委托合同或未按要求委托的,扣5分;
未编制见证取样送检计划或计划不合理,扣5分;
见证取样送检计划未报批,扣3分;
见证取样数量不足或检测项目不符合规定,扣5分:
见证取样人员配备数量不足,扣5分;
检测报告中未填写见证人员姓名,每项扣2分,累计不超过10分。 30 5 留样室 现场查看 未设留样室,扣5分
留样窒样品未分类、标识,扣5分。 5 检查项目合计 分项检查得分率 得分率=分项实得分/分项应得分= % 检查人 检查日期 注:带*项目为否决项,存在否决项的该检查项目得分为0。
表3:施工过程质量管理评分表
序号 检查项目 检查方法 扣分标准 应得
分数 扣减
分数 实得
分数 1 技术交底 检查
技术交底 无书面技术交底,每发现一处扣1分,累计不超过3分;
技术交底未明确质量标准,扣2分;
技术交底未办理签字手续,发现一处扣1分,累计不超过3分。 5 2 样板制
落实情况 现场查看、核查样板验收记录、影像资料 未按照规定制作样板间(件),每少一项扣10分,累计不超过30分;
大面积施工前未在工程实体中做示范实物样板的,每少
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