监理工程项目过程控制程序.docVIP

地质勘查项目过程控制程序 1 目的 确保本单位各类地质勘查项目的实施达到策划的结果和规定的要求。 2 范围 适用于区域地质、矿产地质、水文地质、工程地质、环境地质、地球物理、地球化学、遥感地质调查，探矿工程施工，矿山地质测量（储量检测、露采矿山年报）等项目过程控制。 3 职责 3.1 总工办负责本程序的归口管理，负责向生产部门下达项目任务要求，规定过程评审和批准的准则、方法和程序；负责项目的技术管理。 3.2 财务处负责项目的经费使用管理。 3.3人事处负责项目的人力资源管理。 3.4 安全生产设备处负责设备配置及安全、环境管理。 3.5 地质研究所（含项目组）负责项目的具体实施，对技术、经费、进度进行控制。 4 流程图 见图 1。 5 程序 5.1 项目组的确定 5.1.1 地质调查项目的项目负责人，由总工办推荐，人事处考核、办公会议决定。 5.1.2 项目组成员由项目负责人提名，总工办确定。 5.2 野外作业准备 5.2.1 项目负责人向项目组成员交代技术事宜，划分职责。 5.2.2 项目负责人申请生产设备、仪器等，安全生产设备处负责配备设施。 5.2.3 项目负责人组织人员进行资料收集（包括工作区已有资料、适用的规程规范、工作细则）、编制施工方案或工作计划、进行野外踏勘、做好野外地质勘查前的准备工作。根据工作的特点及所在区域进行重要环境因素及重大危险源的识别，并将所识别的重要环境因素、重大危险源及对其的管理方案，写入工作计划或设计书中。 5.2.4 项目组成员应对所使用设备、仪器等进行检查、调试、维护、维修、保证其正常运行。监控测量设备应做到： a）设立测量、检测设备台帐； b）对所有在用设备，按规定周期进行校准或检定； c）自校的设备建立校准规程，按规定的周期或使用之前对设备进行校准； 强检设备委托经国家有关部门认可的检定机构进行检定; d）发现设备偏离校准状态时，应对以往测量结果的有效性进行评价和记录，根据评定的结果对已放行的产品和偏离标准状态的监控和测量设备应采取相应的纠正措施。保存校准记录和验证结果的记录; e）计算机软件用于监控和测量任务时，要对软件能否满足规定的监控和测量任务的能力进行确认，确认应在初次使用前进行，必要时再确认。 5.3 野外工作 5.3.1 项目负责人负责野外工作的组织协调、监督检查，按批复的设计组织生产。 5.3.2 过程确认 本单位识别出的需要确认的过程主要为钻探、止水和地下水动态监测。确认应证实过程有能力达到过程策划中预期实现的结果，项目组通过以下内容进行确认： a）对以上过程的评审和批准规定准则，如作业方法、方案和技术标准、规范； b）作业设备、设施的认可； c）作业人员资格、能力的鉴定； d）记录的要求； e）必要时再确认。 5.3.3 野外作业人员严格按有关技术要求、标准、规范、细则、指南、作业指导书等作业文件的要求施工。 5.3.4 项目负责人对每道作业工序组织检查（包括自检、互检、抽检），由技术管理部门组织野外原始资料抽查和检查，执行《地勘单位质量管理行业标准》。 5.3.5 项目组应及时向总工办上报项目任务变更的请示，于每月25日前根据生产进展情况上报工作报告，总工办应及时处理有关问题，执行《地勘单位质量管理行业标准》。 5.3.6 室内整理：当日整理由作业组负责，按资料整理有关规定对当天的野外记录进行整理，不得追记、补记；阶段性资料整理由项目负责人组织按资料整理有关规定进行。 5.4 产品防护、标识和可追溯性 野外施工中形成的实物资料、野外记录簿、图件、成果报告以及质量记录、作业记录等项目组应按要求以及《记录控制程序》的规定进行标识、搬运、包装、存储和保护。 5.5 样品管理 项目组应根据规程、规范要求，做好样品登记、保管、标识和送样工作，对测试结果进行验证，并及时完善、补充样品登记薄中的各项测试成果。 5.6 顾客财产 在施工和成果报告编制过程中，使用的顾客财产，项目组应进行识别、验证、保护和维护，建立并保存对顾客财产控制的质量记录，防止在贮存、使用过程中发生损坏或丢失。如发现顾客财产损坏、丢失或不适用情况，应作好记录并及时向顾客报告。 5.7 野外作业环境及安全的防护 施工现场发现的影响野外作业的不良环境因素，要及时解决，保证生产的顺利进行。对重大危险源要采取措施降低作业风险，注意文明生产和安全施工，安全生产设备处要及时检查，发现不符合责令整改。 5.8 野外验收 项目组在野外实物工作量完成后，应对原始资料进行整理、检查，并编写野外工作总结，申请野外验收，执行《地质调查项目野外验收要求》。项目组根据野外验收意见补课，经技术管理部门确认后，方可转入室内报告编写阶段。 5.9 综合整理、成果报告的编写与评审 5.9.1 野外工作通过验收后，项目组应进行综合整理、成果报告的