略论企业知识型员工的特征及其管理.docxVIP

略论企业知识型员工的特征及其管理摘要：经济发展依赖于知识的生产、扩散和应用，而企业的生存发展离不开人才——特别是知识型员工。知识型员工是知识技能、智能资本的承载者和拥有者，是企业生存发展的真正永不枯竭的源泉。因此，对知识型员工的管理与激励是企业成败的关键因素，创新提高知识型员工的生产率就是21世纪管理面临的核心问题。如何有效地管理知识型员工，激发其工作的积极性、创造性，已成为企业人力资源管理的重心，也成为了现代企业可持续发展的一个核心命题。本文对知识型员工的概念、特征及劳动特点进行了概述，并结合实际情况，对我国企业知识型员工管理中存在的问题和成因进行了分析，最后在此基础上提出了对知识型员工实行全面管理的对策。关键词: 知识型员工、管理策略、激励背景进入21世纪以来，知识已成为财富的主要来源。而在企业与企业的竞争中，竞争力的关键已由劳动、资本、技术转移到了员工的脑力上。因此，企业中知识员工的数量和质量将直接决定着企业的进一步发展。以知识创新为核心使命参与生产过程的知识型员工与传统的产业工人相比有其自身的特点, 而传统的人事管理模式在面对知识型员工的自主性、价值自我化和高度动态性等新特点时必将面临一系列的困境和难题。因此全面考察知识型员工及其工作过程的特点, 并基于这些特点构建与知识型员工管理实践相适应的动态化、协同化管理模式无疑具有重要的现实意义。另一方面知识型员工的劳动成果难以衡量