6 薪资结构设计【薪酬管理类】.pptVIP

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  • 2018-02-24 发布于湖北
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6 薪资结构设计【薪酬管理类】

薪资结构设计的步骤(6.5) 步骤五:考察薪酬区间中值与市场水平的比较比率,对问题职位的区间中值进行调整。 等级 所在区间点值跨度 ? 职 位 内部 评价 点值 市场平均薪酬水平 薪酬 区间 中值 比较比率 (区间中值/市场薪酬水平) 11 527+ 市场部经理 财务部经理 总经办主任 565 550 545 5700 5300 4900 ? 5300 93% 100% 108% 10 488-526 无 ? - 4681 - 9 449-487 项目经理 470 3600 4134 115% 8 410-448 会计主管 425 3160 3651 116% 7 371-409 招聘主管 405 2920 3224 110% 6 332-370 报销会计 行政事务主管 总经理秘书 工会财务主管 355 355 335 345 2560 2430 2300 2300 ? 2848 111% 117% 124% 124% 5 293-331 无 ? - 2515 - 4 254-292 行政事务主管 260 2030 2221 109% 3 215-253 无 ? - 1962 - 2 176-214 离退休事务主管 210 1800 1732

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