2012年度国资工作总结和2013年度工作计划.docVIP

2012年度国资工作总结和2013年度工作计划 2012年，**街道国有资产监督管理工作在区国资局的正确领导下，以国有公司转型升级，实现高效的经营管理，确保国有资产的安全完整和保值增值，贯彻落实我区继续深化“三年”活动的重要精神2012年度**区国资工作目标责任制考核办法（试行）公司领导班子重视并落实党风廉政责任制，重视重大工程惩防体系专项构建，制度健全并落实到位；公司对重大工程开展效能监察工作公司重视创新意识的提高，经营管理模式理清经营性资产与非经营性资产，分清国有公司主业与副业的关系，逐步完善公司运作模式，逐渐从投资开发型向投资经营型转变。按时主动报送财务报表，确保会计信息及时准确。积极开展年度审计，及时向区国资局及有关部门提供审计信息，保障监管更加有效，政策制定更加切合公司实际。 贯彻执行中介委托业务管理办法，按实申报委托业务，确保中介业务执行工作严谨。 严格执行重大事项报告制度，明确各层级监管职责，及时申报备案各重要事项，做到资料齐全手续完备，防止监管缺位。 建立国资信息工作制度，明确信息工作人员，努力挖掘各类信息，**》、《**》等各类有效信息等30多条，按时完成信息任务，提高信息报送质量和数量，加大国资宣传力度。 建立健全公司档案工作规章制度，做好各类档案的收集、整理、保管和提供利用等档案业务工作。 认真做好年内专项工作，明确专人负责，资料报送严格执行文件要求，配合检查做到不推诿、不瞒报。符合要求长效机制提高了意识杜绝了长期持续地打下了坚实基础