2015年新员工培训计划目录.docVIP

新员工培训计划（建议） 新员工培训目的 新员工培训内容 培训流程 到职后第1天 到职第5天 到职后第6天 到职后第15天 到职后第28天 见习制度 新员工培训反馈与考核 新员工培训教材 新员工培训项目实施方案 培训四步骤: 第一步：使员工把心态端平放稳 第二步：使员工把心里话说出来 第三步：使员工把归属感“养”起来 第四步：使员工把职业心树起来 一、 新员工培训目的　　 为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气　　 让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望　　 让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台　　 减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司　　 让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感　　 使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系　　 培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法 使新员工迅速投入工作,降低离职率.（简洁） 二．新员工培训内容 1、致新员工的一封信 2、企业简介 3、企业标识 4、企业文化及愿景 5、企业组织结构图 6、各部门职能及各分公司简介 7、关于企业 8、企业人才观 9、工资体系 10、福利体系(补助,资金,假期,竞聘机制,沟通机制) 11、沟通交流机制及方式 12、转正及离职办理流程 13、着装规范 14、卫生制度 15、考勤制度 16、