房地产公司年度业绩考核.docVIP

房地产公司年度业绩考核 年度业绩考核 年度业绩考核范围 年度业绩考核对象为除以下员工以外的公司所有员工：新入职员工、在公司全年工作时间不足六个月或有其它特殊原因的员工，经公司批准可以不参加年度业绩考核，考核结果视为中。 其中：总经理由董事会考核，其他高管人员由总经理考核，均按照《业绩合同管理办法》执行。 个人年度业绩考核维度与权重 针对不同的考核对象，考核维度与权重不同。 表3A部门经理考核维度、权重表 考核维度 考核人 年度考核权重 年度部门考核值 经理办公会 30% 季度个人考核平均值 70% 表3B一般员工考核维度、权重表 考核维度 考核人 年度考核权重 年度部门考核值 经理办公会 10% 季度个人考核平均值 90% 个人年度业绩考核流程 每年元月1—10日，人力资源部组织公司内部的满意度调查，调查表格参见《绩效指标参考》。 各级人事行政责任人员在每年元月10—15日汇总被考核人的评分。 每年元月15日前各部门将考核结果报公司人力资源部，通过年度业绩考核会质询，确定最终考核结果并做出奖惩建议，由公司总经理批准执行。 部门一般员工的考核结果报公司主管领导质询、批准，确定最终考核结果，并做出奖惩决定。 直接上级将考核结果与奖惩决定反馈给被考核人，双方面谈，确定被考核人下一步改进及接受培训计划，制订具体改进措施。 考核人于下一考核年度跟踪被考核人改进计划的落实情况。