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服饰有限公司会议管理办法 　　1. 目的：改进会议作风，减少会议，缩短会议时间，提高会议组织效率和会议质量。 　　2. 适用范围：公司各级各类会议 　　3．管理归口：人力资源部负责会议办法的拟定、会议主办部门负责会议的具体落实 　　4. 正文 　　4.1会议原则 　　4.1.1公司如开会议应根据实际需要，拟订明确议题；可开可不开的会议一律不开； 　　4.1.2谁开会谁主办，即由开会部门或主办部门负责具体筹备工作，会议议程安排，人员通知，资料准备，议题收集等； 　　4.1.3会议结束后，主办部门应于当天写出会议纪要，并上传到公司共享文档相应文件夹里，供参加会议人员阅读执行； 　　4.2会议主持 　　4.3.1会议主持须在会前做会议准备（汇总会议资料、拟定提纲） 　　4.3.2会议主持须以高效为原则主持会议，做到会而有议、议而有决、决而有行动。 　　4.3.3会议主持须维护会议秩序和氛围。倡导友好、和谐、务实的会议氛围。 4.3会议类型、时间、组织 会议类型 会议时间 组织单位 会议纪录 参会人员 公司级会议 全公司例会 每月二号早上8：00 行政部 行政部 全体员工 总监级会议 周一至周六早上8：30 总经办 人力资源部 各部总监/经理 月度总结会 每月最后一个工作日 总经办 人力资源部 各部总监/经理 部门级会议 各部门晨会 周一至周六早上（自定） 部门经理 人力资源部