技术员绩效考核方案.docVIP

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  • 2018-02-23 发布于江西
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2011年广西中泽科工贸有限公司技术员绩效考核方案 激励目的 通过公司总经办与公司技术员就工作职责、工作绩效和技术发展等问题所作的深入沟通,提高技术员的工作热情,培养技术员的工作责任感和使命感,帮助技术员不断提高工作质量,促进技术员的职业发展,确保个人、部门和公司绩效目标的实现,营造良好的团队合作精神,创造和谐的工作氛围。 适用时间 本方案适用于2011财年(2011/10/1– 2012/3/31),年度过程中如有调整将另行发文。任何调整从调整当期开始执行,不追溯之前的考核。 适用范围 技术部所有员工 薪酬框架 薪酬待遇:采用岗位工资+绩效奖励+销售提成,绩效奖励是按照技术员完成公司分配的各项售前、售中、售后工作的情况,工作付出的多与少,工作质量的好与坏是个人奖金的最主要组成部分。 岗位工资 岗位工资:技术员的岗位工资根据技术员的技术掌握程度、入职的时间、工作的表现,经公司总经办审核,具体办法见第七条技术员专业级别认证。 具体岗位工资如下: 岗位级别 岗位工资 岗位职责 技术员 800元/月 独立完成各项报修工作 技术工程师 1000元/月 独立完成各项报修工作 能牵头完成项目实施工作 高级技术工程师 1200元/月 独立完成各项报修工作 能牵头完成项目实施工作 能提供客户解决方案 技术部主管 1500元/月 具有过硬的技术力量 能带领技术团队完成公司下达的各项工作

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