欧瑞家具员工管理手册.docVIP

香港兴利集团欧瑞家具——石家庄兴利欧瑞员工管理手册 一、员工守则 1、自我管理 坚持原则 坚持时间 坚持制度 2、尊重领导 服从分配 认真对待 全力执行 3、爱护新人 不恶意排挤 不错误引导 不放手不管 4、勇作先进 一专多能 力争上游 加强沟通 细则： 为什么自我管理： 领导层的管理是提高工作质量的一种宏观调控的方法，工作无时无刻不再进行，如果每时每刻都有管理人员在你身边对你管理,企业就毫无工作效率可谈,反之你时刻都需要别人的监督才能进行工作。你就已经不够资格成为企业的一名员工了。所以个人的行为规范在大部分时间(90%)内是由自我进行管理的。 自我管理的三个方面， 坚持原则：高效，抛弃个人意识树立团队精神，时刻牢记场兴我荣，场衰我耻的原则，做到不该作的事不作，不该说的话不说，坚决反对损害集体荣誉,阻碍商场发展的人和事。 坚持时间：1、时间就是形象，时间就是生命，时间观念的强与弱，直接导致别人对你的可信成度的高与低，员工对与顾客是代表者整个商场的形象，每个人都应该有,恪守时间观念，言必行，行必果的工作作风,以此来履行我们的承诺。2、时间在工作当中往往是衡量一项工作的标准，上班时间、装车时间、组装时间、维修时间等等，珍惜时间，努力工作是一个人良好素质的体现