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生产部培训管理规定 第一章 主体内容与适用范围 第一条 为了明确生产部员工教育培训的管理职责、生产培训方式、考试、考核办法，提高生产部员工业务水平和操作技能，特制定本规定。 第二条 本规定适用于这***************生产部员工教育培训的管理工作。 第二章 管理职责 第三条 生产主管 生产主管全面负责部门教育培训工作，经常检查、指导、督促、考核培训制度的执行情况。 （一）编制部门的培训计划，并按期总结，填写报表。 （二）布置、检查、督促和指导各值开展日常生产培训工作；定期参加各值学习班，组织交流培训工作经验。 （三）组织部门的规程考试和反事故演习。 （四）参加部门主持的主要生产岗位上岗考试及各主要工种人员技术考试。 （五）落实后备人员培训工作，协助运行值做好新进人员的培训工作。 （六）组织部门的技术训练班、安全技术培训班、技术讲座等技术培训活动及考试。 （七）建立和完善部门员工培训档案。 第四条 运行专工　 （一）掌握本专业人员技术水平，有针对性地编制本专业培训计划并实施。 （二）掌握本专业设备运行情况，对薄弱环节、新设备投运后、新技术运用等情况组织技术培训。 （三）组织本专业的反事故演习。 （四）经常检查、指导、督促、考核本专业范围的技术培训工作。 第五条 运行值值长 （一）掌握本值人员技术水平，督促、指导本值人员开展培训工作。 （二）认真执行教育培训计划，