高新技术企业人力资源战略研究.doc

目 录 摘 要 I Abstract II 1引言 1 2 我国人力资源现状分析 2 2.1 我国人力资源管理存在的问题： 2 2.2研究方法、研究流程简述 3 3高新技术企业人力资源管理综述 3 3.1人力资源管理的特点 3 3.2 高新技术企业简述 5 4 高新技术企业人力资源管理存在的问题及其影响 6 4.1 知识型人才流动性过大 6 4.2 不“拿”理念，却“拿”制度 7 4.3 缺少互动的HR管理和企业管理 7 4.4 不能营造和推进企业文化的形成和发展 7 5 高新技术企业人力资源战略 8 5.1 高新技术企业人力资源管理策略 8 5.2 高新技术企业获取人才的机制 12 5.3 员工帮助计划（EAP） 15 6 世界名企给我国高新技术企业人力资源的启示 17 6.1 福特汽车公司的新型人才管理策略： 18 6.2 针对人力资源问题所采取的改善措施 19 7 结束语 22 致 谢 22 参考文献 23  摘 要 高新技术业是知识经济的标志性业，也是知识经济时代国民经济的支柱业。全世界范围内，知识经济的发展和实践一再证明，随着高新技术企业日益依赖于企业员工的知识和技能，日益重视企业的研究与开发，日益重视市场的建构与发展，企业资产会越来越无形化。而无形化的实质是，企业的经营优势不再仅仅取决于物质资本和金融资本，更多地取决于知识资本，而归根到底，则是要归于企业中人力资源的开发与管理，对此，基本上已经成为了社会各界的普遍共识和指导原则。本文结合高新技术企业人力资源的特点，从人力资源的引进、培训、激励和风险管理等四个方面对高新技术企业人力资源论述。Abstract The high new technique business enterprise is the marking business enterprise of the knowledge-based economy, is also the national economy of ages of knowledge-based economy to pay the pillar business enterprise. The whole world scope inside, the development and fulfillments of the knowledge-based economy prove again and again, being depend on in the business enterprise employees knowledge and technical abilities increasingly along with the high new technique business enterprise, valuing the research and developments of the business enterprise increasingly, valuing the construction or purchase and developments of the market increasingly, the business enterprise property would more and more the invisible turn. But the substance that invisible turn is, the management advantage of the business enterprise no longer be decided by the material capital and financial capitals only, be decided by the knowledge capital morely, but return the root exactly, then be needed to return in the business enterprise in the development and managements of the human resource, to this, have already become the widespread consensus and guidelines of social public basically. This text combines the characteristics of the high new technique business enterprise human resource, train, encouraging the moderate bree