车间生产管理员工守则.docVIP

车间生产管理员工守则 　　一、车间生产管理定义 　　负责压机至打包工序跟班整线管理工作的管理人员。 　　二、车间生产管理基本要求 　　1、熟悉压机至打包工序的流程，对该工序管理有一定的生产经验 　　2、具备较强的管理知识 　　3、有较强责任心，适应能力强 　　4、服从部门经理工作安排及要求，能够按时完成上级下达的任务 　　三、车间管理工作职责 　　1、负责保证生产计划的落实、督导生产车间按标准组织生产。 　　2、严格产品质量把关，严格工艺技术管理，保证产品符合规定要求。 　　3、负责所属范围设备维修、保养、督促等管理工作。 　　4、按时、按质、按量完成生产部下达的生产计划。 　　5、做好生产日报表的填写和模具的登记管理。 　　6、文明生产、场地卫生要整洁，堆放要合理整齐。 　　7、制作过程中半成品的搬运与标识。 　　8、负责本部门记录整理，归档与销毁之管理。 　　9、带好每班工作人员的生产质量管理，做好交接班工作。 　　10、培训新员工的安全操作技能。 　　11、保持生产设备正常运行。 　　12、认真做好员工考勤、考核工作。 　　13、严格按照生产工艺参数进行生产。 　　14、认真完成上级下达的工作任务。 　　15、认真监督每道生产工序操作标准。 　　16、培训员工的生产质量管理意识和安全生产意识，避免安全事故发生。 　　17、严格按照产品要求作好入库包装工作。 　　四、其他相关部