莆田市圣元环保电力有限公司设备点检管理制度.docVIP

莆田市圣元环保电力有限公司 设备点检管理制度 1.目的 为提高企业经济效益，确保设备安全、可靠、稳定的运行。明确设备点检工作的范围和责任，加强对运行设备巡检的力度，综合提高设备的完好率和运行周期。 2．适用范围 本制度适用于莆田市圣元环保电力有限公司，由生产技术部负责制定实施，解释权归生产技术部。 3．规定和程序 3.1设备点检管理制度是公司设备管理工作中的一项基本责任制度，其实质是将公司的生产设备按分工区域、专业分交给点检人员管理。通过点检人员对设备的管理和点检，准确掌握设备技术状况，实行有效的计划维修、维护和改善设备工作性能，预防事故发生，减少停炉、停机时间，延长机件寿命，提高设备工作效率，以降低维修费，保证正常安全生产。 3.2设备点检制是在设备运行阶段开展的一种以点检为核心现代维修管理体系，称为设备全员维修（TPM），强调的是设备的动态管理。 3.3设备点检的特点。 1.4.1实行全员管理。TPM是点检工作的基础，是点检制的基本特征。 1.4.2点检员按区域分工进行管理，按工作量大小实行区域分工，这是点检制的核心。 1.4.3点检制的精髓是管理职能中心的下移，把对设备管理的全部职能按区域分工的原则落实到点检员。 1.4.4点检是动态管理。点检制把传统的静态管理方法推进到动态管理方法。点检中发现的问题要根据经济性、可能性，通过日修、月修、年修计划加以处理，减少大、中、小修的盲