网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

装饰工程有有限公司规章制度.doc

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
装饰工程有限公司规章制度 公司司属各部门: 为了各部门员工的日常行为规范化,公司环境整洁舒适化,部门与部门之间的团队合作化,现制定下列规章制度,望各部门员工认真遵守,以确保公司向长效稳定的方向发展。 第一章 办公室常规管理制度 第一节 工作人员行为规范 1、热爱祖国,热爱装饰行业,忠实本公司,遵纪守法,恪尽职守、爱岗敬业,永不懈怠。 2、服从领导,维护公司总经理权威,遵守公司的各项规章制度,不断学习与钻研,努力提高自己的业务能力,开拓创新,勇于进取,积 极工作。 3、遵守职业道德,诚实守信,热情待客,优质服务,文明礼貌,垂范平和。 4、热爱集体、关心同志,团结协作,互相帮助,共同进步。 第二节 工作人员工作守则 1、工作人员上班时须佩带胸卡,衣冠整洁如时,打扮大方得体,精神饱满。 2、按时上下班,有事、因病须请假,因公外出须让向行政部报告,并填写外出办事登记表,以便统筹全局工作。 3、爱护办公设施设备,保持工作环境及办公设备的清洁卫生,不得随意乱扔垃圾、乱吐痰,不得在办公场所的墙壁或门窗上乱刻划、乱张贴。 4、工作时间在办公场所不得高声喧哗、唱歌、喝酒,不得吵骂争斗、说脏话,干不文明的事以及干与工作无关的事。 5、未经上级允许,不得随意搬移办公设备,改动办公设施,不得使用为客户准备的纸杯子,不得公司物品私用,不得用公司电话打私人电话。损坏公物照价培偿。 6、每日,各部人员下班前,必须认真做好本部门的清洁卫生,收检好办公资料,关闭电器电源以及关好门窗之后方能离去。 7、全体员工均不得做损害公司形象和公司利益的事,不得做有损他人利益的事。不得侵公利私,不得弄虚作假,应诚实劳动,合法创收。 8、请假程序及办法:员工请假一天内提前向行政部领导口头或书面申请,获准方可。请假两天以上则须向公司总经理口头或书面申请,获准方可。假满返岗上班须向相应领导消假。请病假须出据医生证明。 9、每日安排专人值班,每日晨会由值班人员宣读公司誓词,同时负责打扫和保持办公区域卫生整洁。 10、每位员工都需要保持自己办公区域卫生,特别是设计部员工需要按时清理自己办公桌面,保持干净整洁的状态,否则发现一次,处罚10元/次。 11、每位员工上班时必须佩戴工号牌,否则发现一次,罚款10元/次。公司首次为员工免费办理,如办理后不慎遗失的,行政部补办20元/次 12、办公用品,如胶布、订书机一些常用物品,必须用完后归放至前台抽屉内,以便下次使用,设计部常用的器材卷尺,必须自行保管妥当,如不慎遗失或非正常损坏,一律由设 计部自行承担购买。 13、每位员工工作需要外出时,必须在行政人事部填写事由外出登记表,请假需填写请假单,休假者需提前写在公司小黑板上,(每月休假3天)、行政部会每日根据小黑板上的情况进行考勤登记,若休假无记录,请假无请假条,则一律视为旷工处理。(如有特殊情况,需电话告知总经理批准方可)。旷工一天罚款100,(旷工超过三天则属于自动离职,工资归零。) 员工辞职,需填写辞职申请单,经上级部门批准后,做好部门交接手续,方可到行政人事部办理正式辞职手续。 14、上班时间禁止使用电脑玩游戏,否则发现一次扣工资100元。 15、当月上班迟到30分钟内自行在行政部罚款现金10元,并登记备案,若有第二次,罚款现金50,第三次者罚款现金50,依次累计叠加。若迟到当日未交罚款,扣当月工资100元。 16上班时间吃零食者,一经发现,每人每次罚款10元现金(招待客户除外),早餐时间必须在9点之前结束,违者50元/次 17、每周一公司召开总结会议,公司所有人员需到场参加。 上班时间:夏季:8:00-12:00 14:30-17:30 冬季:8:30-12:00 14:00-17:30 ? 第二章 部门职能及岗位职责 ??????????????? ?第一节 部门职能 一、 行政部 直属总经理室管辖的公司行政管理部门,主要负责公司的人力资源、文书档案、员工考核和办公室管理工作,并负责各部门的协调与统筹以及公司内部规章制度的制定和监督执行等。 二、 工程部 直属总经理室管辖的工程施工管理部门,主要负责公司的工程项目的预决算工作、工程施工人员及材料的调配和施工现场的管 理。 三、 设计部 1、直属总经理室管辖的工程施工图设计与广告设计部门,主要负责公司的各项工程的施工图纸和广告的设计和现场验证工作。 2、 设计师每月完成20万业务,每月可奖励300元。每月完成30万业务,则奖励600元。每个月都能完成业务,则奖励年终奖3000元 3、 设计师谈成业务,第一个月,公司补贴生活费300,第二个月补贴500,直到补贴700再提点。 四、 财务部 直属总经理室管辖的财务管理部门,主要负责公司的财务收支、

文档评论(0)

li455504605 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档