粮油公司人事管理制度.docVIP

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  • 2018-05-07 发布于江西
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粮油公司人事管理制度 一、业务人员招聘、培训管理办法 公司确定未来五年以优秀的营销团队为核心竞争力,对业务人员的需求增多,对业务人员的素质要求提高,业务人员的招聘、面试、培训、考核、调动、离职按如下管理办法严格执行。 1、由经理助理主抓人力资源工作,人力资源办公室主任全程负责推动整个人力资源操作流程。 2、招聘: 各办事处如因岗位需要,必须增加人员时,须先填写《人员需求申请表》写明所需人员的资格,报人力资源办公室审核、调整后,开始招聘。 3、初试、复试: 应聘者填写个人应聘表,人力资源办公室进行初试,了解:形象气质、语言表达、工作态度、、求职动机、发展潜力等工作经验、发展潜力、心态薪酬等 2、面试:应聘人员必须经过需求部门负责人面试通过后方可试用。 3、实习: (1)实习期三个月,期满考核合格者方可正式录用;有特殊技能或特殊岗位者经经理批准后可缩短实习期,实习期间表现突出者可缩短实习期。 (2)新进人员于报到后,实习开始前,应在办公室办妥下列手续: ①填妥龙大食品集团有限公司《员工档案卡》; ②缴验学历证件及身份证原件并提供复印件各2张; ③半身正面免冠1寸照片(近照)2张; ④其他能够证明自己能力的有效证明复印件; ⑤签订《劳动实习协议》。 4、培训: 在企业高速发展期,用人政策按照宽进严出的原则进行培训。培训分实习培训、在职培训两种。 (1)实习培训 在实习培训期间,各部门

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