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浅谈县级供电企业线损规范化管理 刘海军 （承德供电公司平泉分公司，河北承德邮编：067500 ） 摘 要：线损管理的规范化和标准化，对提高县级供电企 线损的波动变化是经常发生的。一般来说， 业的管理水平、降低线损具有重要意义。本文对如何健全 一些波动是正常的，一些波动是不正常的；引起 线损组织管理体系、引起线损波动的主要因素进行了分 线损波动的因素一些是可以控制的，一些是难以 析，并给出了线损规范化管理的技术体系和保障体系。 控制的，一些甚至是不可控制的。我们期望着电 关键词：线损管理；技术体系；管理体系 力线路和电网的运行能实现经济线损或接近经济 0 引言 线损。因此，就要对引起线损波动的诸多因素进 线损管理是县供电企业的一项重要管理工 行深入地研究和分析，抓住可控因素，制定可控 作，反映农村电力系统规划、设计、生产和经营 措施；不可轻易放弃和忽视那些难以控制的因素， 等各项工作的管理水平。为实现县级线损管理的 趋利弊害、因势利导，变难以控制为可以控制， 规范化，必须把线损管理从经验化、粗放化模式 以期达到最大、最佳的降损效果。 逐步转化到规范化、科学化、制度化的管理模式， 2 、引起线损波动的主要因素 使县供电企业逐步建立完善的“管理、技术、保 对于一个县域电网来说，引起线损波动的因 证”三大体系，实现“机制创新、管理规范、考 素是多元的。电网运行管理与营销计量中的电量 核科学、成效明显”的目标[1-3] 。 失真、有供、售关系的电能表抄录不同期、电网 1 管理体系 结构的变化、电压与无功的变化、运行方式的变 管理体系指建立组织结构、指标管理体系、 化、负荷与负荷结构的变化、购售电市场的变化、 线损波动的分析及控制。组织结构是基础，指标 自然气候的变化等，都会导致线损的波动。 管理是核心，线损的统计与分析是手段，线损率 3、对引起线损波动的各类因素的分析与控制 波动因素的分析及控制为关键点。 （1）规范计量管理，确保计量装置的准确性。 1.1 建立健全线损组织管理体系 电能计量装置的准确性，是线损率准确的前提。 线损管理工作涉及诸多部门、专业和环节， 按照《电能计量装置技术管理规程》的规定，对 渗透到供电企业生产、经营管理的每一个部分， 计量方案的确定、计量器具的选用、订货验收、 需要供电企业每一位员工的参与和管理。高效流 检定、保管、安装、竣工验收、运行维护、现场 畅的组织体系是开展线损管理工作的基础，要成 检验、周期轮换、抽检、故障处理、报废实行全 立以县供电企业经理为组长的线损管理领导小 过程管理。 组，明确线损归口管理部门、考核监督部门及有 （2 ）对于各级计量点，建立供、售同步抄表 关业务部门的职责。通过完善管理体系，实现线 制度，不得随意变动抄表时间。 损全员全过程管理，消除线损管理死角。线损管 （3 ）大客户抄不表例日定时抄表，努力提高 理体系内容包括： 抄表例日抄表比重，科学确定公用线路抄表起、 1、健全线损管理网络，明确线损管理网络职