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×××关于推进机构编制电子政务中心 建设的情况汇报 （2012年8月8日） 大家好！首先，热烈欢迎省、市领导莅临×××检查指导工作！ 实施和推行机构编制电子政务，是深化行政体制改革的一项重要举措，是促进依法行政和实施政务公开的重要途径。根据省委办公厅、省编委办公室《关于依托电子政务网建设机构编制业务网的通知》（厅秘〔2012〕9号）和XX市机构编制委员会《关于印发〈XX市机构编制编制部门电子政务发展规划〉（2012-2015年）的通知》（X编〔2012〕9号）文件精神，我县的机构编制电子政务建设工作，在市编办的指导下，得到了县委、县政府的高度重视，本着“以建设带动应用，以应用促进发展”的原则，早着手、早谋划、早筹备，积极组织实施，明确目标任务，配备专人负责，并紧密结合实际，全面推进机构编制电子政务中心建设工作。现将我办电子政务中心建设工作情况汇报如下： 一、电子政务建设的进展落实情况 （一）领导重视，落实责任 省、市机构编制电子政务发展规划下发后，我县编办立即向县主要领导进行了汇报，得到了领导的重视和支持。并把这项工作纳入到重要议事日程，专门组织召开筹建协调会议，部署安排准备工作，提出了“相关部门联动，高标准建设，分管领导负责，信息员主抓”的明确要求，编办还专门成立了机构编制电子政务中心领导小组，统一安排，超前谋划，分步实施。领导小组主要任务是负责组织机构编制电子政务建设具体工作,协调解决电子政务和信息化建设中的重大问题，确保电子政务建设高质量、高标准、按时建成。 （二）不等不靠，积极筹备 从近年电子政务的发展走势看，网络在政府运行中的作用显得越来越重要，但电子政务建设面临涉及面广，技术复杂等问题，因此各地各部门都处于探索试运行阶段，我县也不例外，目前这项工作同样处于刚刚起步阶段。机构编制电子政务建设对我们来说也是新事物，但是，我们不等不靠，抢抓机遇，积极筹备，各项工作都在有条不紊的进行中。一方面我们派专人到县委、县政府、纪检委、组织部、宣传部、教科局等部门的电子政务管理股室进行前期学习考查，并与县委党务内网管理人员进行积极沟通协商，同时寻求他们对机构编制电子政务建设进行技术上的指导帮助。另一方面理清工作思路，拿出筹建方案，整体推进建设，重点从资金入手，积极造预算，找领导，跑财政，寻场地，目前，各项前期筹备工作正有力、有效、有序的推进。 （三）机构组建，场地到位 为加快我县电子政务建设的步伐，保障机构编制电子政务建设工作的顺利实施，我县在6月底专门召开县编委会议，会议研究同意成立×××机构编制电子政务中心，事业性质，隶属县编办管理，机构规格为副科级，实行财政全额预算，核定事业编制5名，所需人员面向社会公开选聘，要求条件是具有计算机专业水平的本科大学毕业生。中心的主要职责是：具体负责县机构编制电子政务、信息化建设、办公室自动化、电子档案和县编办门户网站建设的日常工作。目前，我县编办在办公相对紧张的情况下，经多方协调，电子政务中心办公场所已基本落实到位。 （四）提早准备，做好对接 为更好地配合机构编制电子政务建设，我县编办提早准备，提升现有机构编制资源管理水平，强化薄弱环节，把机构编制业务进行一次全面整理规范。一是创新完善了“实名制”数据库。以机构编制核查为依托与相关部门加强协调沟通，狠抓机构编制信息的完整性建设，逐项核对在编人员的姓名、身份证号、性别、文化程度等信息，做到数据信息不重、不混、不漏，实事求是，应录尽录，实现了机构编制信息数据的动态管理。二是进一步提高了政务和公益中文域名注册率。积极出主意、想办法，采取多种措施，加大注册力度，针对单位业务不熟的实际情况，我们采取了“集中办公”的方式，统一在编办集中受理、集中上传、集中缴费注册业务，力争年底前注册率达到50%以上。三是提升了事业单位登记管理工作水平。坚持“高标准、高起点、严要求”开展登记工作，通过组织开展事业单位法人年检“回头看”活动和预约受理、现场演示、一对一培训、全程指导等方式，有效提升了年检进度和效果。目前我县登记的事业单位已达到394家，年检率达100%，事业单位法人登记管理水平得到明显提升。 二、工作中存在的主要问题 在机构编制电子政务建设过程中，虽然得到了各级关心支持和重视，但也遇到了一些问题： 一是人才和技术的缺乏 开展工作中“外行”人员多，真正“懂行”的人员少，要及时培养机构编制电子政务和信息化工作需要的专门人才和技术，需要上级部门给予人才培养和技术指导。? 二是技术标准不到位，影响工作推进。 在其它部门电子政务建设中，遇到了起步早、投入大，走了很多弯路，浪费了财力，得不到统一的技术标准。最后是等待观望，年复一年，最终使电子政务的建设难以启动。 三、开展工作的意见和建议 一是定期开展专业技术集中培训，通过集中培训，使管理人员熟练掌握和使用各种