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中小企业数字化管理系统 铁大 ERP 铁大ERP —— 中小企业数字化管理系统 石家庄铁道大学信息学院 内 容 中小企业管理现状 数字化管理 中小企业数字化管理解决方案 我们的优势 中小企业现状 中小 企业 订单来源多样化 竞争越来越激烈 资金回笼困难 交货周期越来越紧 质量要求越来越高 零活比重加大 数字化管理 数字化管理的内涵 通过对业务、生产、库存、财务、质量、人事、设备等管理职能和上层、中层、下层等管理环节的数字化、网络化管理，有效地提高企业管理的效益和效率。 数字化管理首先是提高工作效率 国外发达国家的中小企业已普遍建立了数字化管理系统，获得了巨大经济效益和管理效益，并使企业竞争力大大增强。许多人认为开发信息化管理软件需要巨额投入是大企业的事情，但中小企业在提升管理方面的需求比大企业更为迫切。 1、管理咨询(实施服务） 2、企业管理应用软件 3、计算机、外设、网络等硬件设备及系统软件、IT技术支持 数字化管理的组成及投资规模 全面数字化管理 投资比例建议（占企业年销售收入） 硬件 0.5%-1% 应用软件 1% 咨询和服务 2%以上 应用软件是核心！ 实施服务是保障！ 数字化管理是现代企业的武装 系统的基本思想： 以客户为中心， 为客户提供个性化服务； 以订单为基础， 对订单进行从头到尾跟踪。 中小企业数字化管理系统 物 流 资金流 其 他 生产流 包含预算报 价管理，生产管 理（生产计划、 调度、反馈、进 度等），外协管 理，车间管理， 质量管理，业务 管理等模块。 包含采购 管理、原材料 库存管理、半 产品库存管理 及成品库存等 模块。 包含应收 管理、应付管 理、帐务管理 及成本管理等 模块。 包含人事 薪资管理、设 备管理、决策 分析、系统维 护等模块。 系统总流程图 总帐 管理 应收 管理 工资 管理 人力资源 管理 固定资产 管理 设备 管理 应付 管理 采购 管理 生产 管理 车间 管理 成本 管理 业务 管理 成品 管理 材料库存 管理 质量 管理 网上 业务 外协 管理 计价 管理 决策 支持 系统功能模块结构图 业务管理 计价管理 车间管理 生产管理 质量管理 采购管理 外协管理 决策分析 成品管理 材料库存管理 网上业务 人力资源管理 成本管理 设备管理 基础信息管理 业务管理业务流程图 报价单 订 单 订单审核 生产管理 发货单 收款单 客 户 合 同 成品管理 计价管理 订单跟踪 生产管理业务流程图 生产任务单 业务管理 计价单 主生产计划 成本管理 计价管理 生产跟踪 车间管理 能力需求计划 物料需求计划 生产调度 车间管理业务流程图 车间施工单 生产管理 车间生产计划 车间生产调度 车间反馈 效率分析 成品管理业务流程图 成品入库 车间管理 成品库存 成品出库 成品发货 计价管理业务流程图 结算单 业务管理 销售发票 收款单 应收帐 生产管理 生产计价单 结算单 采购管理 采购发票 付款单 应付帐 总帐 财务管理系统 成本管理业务流程图 计划成本 业务管理 实际成本 成本分析 生产管理 库存管理 工资管理 质量管理 采购管理业务流程图 备料申请 业务管理 订货点计算 物料需求计划 请购单 采购计划 订购单 验收入库 比价 对任一种材料，将购货历史信息和收集到的供货信息综合进行比较，得到最低价、最低价供货商、最高价、最高价供货商、最新价等，既可以作为采购的参考，也可以作为对订购单的审核。 比价管理 材料库存管理业务流程图 入库处理 采购管理 发票处理 库存 出库处理 库位处理 库存盘点 汇总统计 材料成本核算方法 标准成本法 移动加权平均法 全月一次加权平均法 先进先出法 实现帐务与实物相符 财务台帐 会计 财务帐 实物台帐 差异台帐 未结算 库房实物 帐帐相符 帐物相符 是财务对实物进行管理的桥梁 保证随时进行盘点。 为业务和生产提供材料库存的准确信息。 一、外协订单 等同厂内车间的生产任务单； 二、外协进度 三、外协订单计价 外协结算计价(成本)、 客户结算计价(产值); 四、外协结算 外加工发票登记、付款、 应付管理; 外协管理 中小企业数字化管理系统 铁大 ERP