浅谈_用工荒_背景下企业人力资源的应对措施.pdfVIP

科技情报开发与经济 SCI-TECH INFORMATION DEVELOPMENT ＆ ECONOMY 20 10 年 第20 卷 第34 期 文章编号：1005－6033 （2010）34－0201-03 收稿日期：2010－10－06 浅谈“用工荒”背景下企业人力资源的应对措施 陈雪女 （福建师范大学协和学院，福建福州，350108） 摘 要：目前，“用工荒”和高涨的CPI 一同向企业袭来，很多企业在这种无形的压力中 已经濒临转型的境地。分析了造成“用工荒”的原因，从企业人力资源的角度提出了应 对措施。 关键词：用工荒；企业人力资源；CPI 中图分类号：F272.92 文献标识码：A 对于普通的企业，高CPI 同样有着深厚的影响。首先，上涨 1 严峻的考验 的物价带动了原材料价格的上涨，企业的成本也被迫提高；其 1.1 “用工荒”袭来 次，受CPI 的影响，普通基层员工的生活水平越来越低，员工的 自2009 年年底，各行各业相继一扫往日的金融风暴阴霾开 满意度下降、流失率上升，同时新员工的招聘成本也在增加，这 始进入了经济回暖的过程之中。一方面企业的订单量开始不断 同样也要求企业为这部分员工的薪资做出调整，提高员工的薪 地上升，但是在另一方面却又面临着与复苏形势相悖的尴尬的 资福利待遇。 局面———“用工荒”！由于心理准备不足和早期缺乏必要的应对 2 “涨”声不断使企业陷入两难 举措，“用工荒”的突然降临，让不少企业一时措手不及，一些企 业尽管想尽一切办法到处招兵买马，但效果却不尽如人意。 2.1 调薪不是唯一的出路 本以为这场突如其来的 “闹剧”会在春节过后慢慢落下帷 在此背景下，早前人力资源和社会保障部有关负责人就已 幕，但是情况并非如此：虽然街上已经鲜有企业当街摆出招工牌 经表示将提高企业普通职工的工资收入。2010 年年初，各省市纷 的景象，但是用工短缺的现象相较于年初并没有明显的改善。临 纷调整了当地的最低工资标准，但是这一看起来适时又必需的 近年关，圣诞节、春节结伴而来，作为世界第一大加工厂，这一季 举措并没有取得多大的改善。其问题在于，居民消费价格总水平 度，国内特别是珠江三角洲一带企业的订单量更是急剧上升。但 涨幅远远高于人力资源和社会保障部对当地最低工资标准调整 是令大多数企业无奈的是迟迟无法很好解决的“用工荒”让企业 的幅度，并不能在多大程度上解决物价持续上涨所带来的压力。 处于有订单业务需求却因用工短缺而不得不减缓生产，甚至是 同样，对于企业而言，微利时代也决定了企业的薪酬调整幅度是 放弃部分订单的尴尬局面。全年的用工短缺不仅给企业的经营 相当有限的，面对如此现状，所谓的提高工资也就只是画饼充饥 效益带来损害，同时对经济复苏回暖和持续发展也造成不良影 的笑谈而已。 响。不少企业主也表示，现状若一直维持下去，可能会被迫面临 对于绝大多数的企业而言，加薪更多的只是作为挽留人才 企业转型的危机。 或者稳固员工的工作情绪而采取的一种重要手段。在很多制度 此次“用工荒”的成因很多，其中最直接显著的原因是这部 不甚健全的中小企业，员工往往只有通过谈判来获取自身的利 分员工的薪资待遇和福利水平偏低，无法满足群体的需求，从而 益，但是这也仅仅只局限于少部分的骨干精英才有的谈判资本， 导致了劳动力供给不足的局面。因此，提高员工的薪资福利待遇