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7S活动培训 第二章：理解7S 8 节约 定义：优化、合理配置各种资源，消除铺张浪费 目的：降低损耗，节约成本 第二章：理解7S 9 安全 定义：机器设备稳定可靠，保养健全， 按规定操作。 目的：消灭各种事故及其隐患。 * * 深圳市南晟德管理顾问有限公司 第一章：认识5S 第一章：认识7S 1.1、所谓7S 7S=整理+整顿+清扫+清洁+修养+安全+节约 seiri、seiton、seisou、seiketsh、sitsuke、safe、save 1.2、7S-----无所不能 平常事更难为！ 贵 在 坚 持 ！ 第一章：认识7S 2、7S是改善活动的开始 2.1、7S与改善活动 7S是进行改善活动的出发点！！ 2.2、改善从自身的改善开始 “不管黑猫、白猫，抓住耗子就是好猫！” 小改善，大成果！！！ 3、7S 是职场状况和工作意识的反映 第一章：认识7S 这样的职场好吗？ ╳ 怎样才能把╳变成√ 3. 1、 职场状况与7S 职场状况与7S有极其密切的关系。状况不佳的职场会有如下特征： 职场的人际关系恶化； 迟到、欠勤和早退等出勤状况恶化； 缺乏工作积极性的人员多； 改善提案少； 不平、不满多； 没有共通的目标和意识； 没有工作协调性。 除此以外，还有机器、设备旁边到处是垃圾、灰尘，道路被放置物堵塞行走困难，使用的工具到处乱丢，职场有赃物而无人理会……等等，诸如此类这些问题都是没有彻底实施7S的职场状况。只有抱着问题意识，彻底贯彻5S，这些问题就会解决。 第一章：认识7S 第一章：认识5S 改善提案 使职场活跃起来 什么样的职场可以称得上“好”职场呢？ “好”职场的状态是什么样子的？ 下面列举几个主要的项目： 1、现场改善提案活跃； 2、从业员全员有协力机制； 3、全员能够积极地解决问题。 第一章：认识7S 自主管理，形成习惯 5.1、 从理解7S到实施7S “没有办法、不得不服从” 心态的克服！ 第一章：认识7S 5S 职责 自主性 第二章：理解7S 第二章：理解7S 定期反省！ 第二章：理解7S 第二章：理解7S 第二章：理解7S 第二章：理解7S 第二章：理解7S 第二章：理解7S 教养的定义： 通过上述4S活动，让每一位员工养成良好习惯，并且遵守各项规章制度，做到“以厂为家，以厂为荣” ------改造人性 ------提高道德品质 第二章：理解7S 第二章：理解7S 第三章：实施7S的目的及效果