炼钢项目部工程考核管理规定.docVIP

工程绩效考核管理规定 山钢集团日照有限公司 炼钢项目部 1.考核目的 为了更好地促进的，健全约束机制，切实贯彻的规定，履行相关合同规定的责任和义务规范各行为做好现场管理控制，加强管理和各项制度的落实，炼钢项目部特制绩效考核管理规定，本规定对各进行监督检查、考核评比的重要依据。招投标、合同、协议等有关文件；炼钢项目部针对性下发的通知、通报、传真、以及处理决定等国家、行业、企业与质量、管理有关的各种法规、规定、规范组 长：副组长：组 员： 刘凯 张永青 张兆柱 靳其辉 李彬 王者堂 炼钢项目部绩效考核小组具体负责对各施工单位的施工质量、进度、安全、资料进行检查、考核。 4.考核总则 1、各施工单位员工违反国家法律、法规和工程所在地政府和相关部门规定的，移交地方司法机关和地方行政管理部门依法处理。 2、各施工单位明显违背招标文件要求、投标文件承诺、《施工合同》条款的，按招标文件和《施工合同》条款执行。 3、各施工单位由于自身原因造成安全事故、质量事故或工期延误，除造成的损失由各分施工单位负担以外，视事故性质或工期延误对总包单位及与总包单位公司、本工程EPC 项目经理部带来的负面影响、信誉损失等确定追加处罚。处罚内容包括：罚款 1000元以上、扣拨进度款、并按照日照公司相关规定处理。 4、各施工单位不服从炼钢项目经理部管理，有内部管理混乱、资源严