小高层工程施组设计施工组织设计(完成).doc

总体概述 项目目标 我公司将充分发挥公司优势，抽调精兵强将组建管理班子，组织技术素质高、能打硬仗的劳务队伍进场，运用先进、成熟的施工工艺，科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个第一流的要求建设本工程。 质量目标 确保工程达到广东省肇庆市优良样板工程。 通过建立健全质量保证体系，落实ISO系列标准，树立全员精品意识，精心组织指挥和积极采用新技术、新材料、新工艺，杜绝重大质量事故，确保实现以下目标： 分项工程合格率100%； 分部工程合格率100%； 单位工程合格率100%； 确保一次交验合格，创肇庆市市优良样板工程。 进度目标 根据工期目标的要求，精心安排生产计划，坚持计划的科学性、周密性、预见性、严肃性、贯彻指挥畅通、责任分明、团结协作的原则，在保证质量的前提下，确保各分部工期接点的实现，最终实现工期目标： （1）合同工期总日历天数：从有效开工日期开始计262个日历天完成承包范围内工作。 （2）开工日期：百盈花园一期工程（1#、16#、17#、18#楼）暂定在2010年10月01日开工，以现场具备开工条件后由发包人和监理工程师签发开工令之日起开始计算工期。 （3）竣工日期：百盈花园一期暂定在2011年06月01日承包范围内的工程全部完工，暂定在2011年06月16日承包范围内工程全部综合验收。 （4）其中施工阶段性节点工期： 1#楼主体结构封顶时间：201