徐州村2012“三争一创”实施方案.docVIP

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徐州村2012“三争一创”实施方案

徐州村“三争一创”活动实施方案 根据《XX区关于深入开展“三争一创”实践活动的实施方案》和《XX区2012年度深入开展“三争一创”实践活动工作计划》的有关工作要求,结合我村工作实际,紧扣“十二五”发展规划和年度工作要点,特制定徐州村“三争一创”活动实施方案: 一、指导思想 深入贯彻科学发展观,认真落实省、市、区党代会精神,立足徐州村实际,进一步以“四有一责”为统领,深入推进徐州村经济社会事业发展,号召全村广大干部、党员在推动科学发展、改革创新、和谐稳定上同心同德、奋力拼搏,为徐州村又好又快发展尽心尽力。 二、基本原则 1.立足村情。坚持以村情实际为基点,以改革创新为动力,突出科学发展中心,紧紧围绕发展大局,准确研判发展中的热点和难点,深入研究新问题,勇敢面对新矛盾,用新观念研究新情况,用新思路落实新任务,用新办法突破新瓶颈,用新举措开创徐州村新局面。 2.领导带头。村干部在“三争一创”实践活动中要担负双重责任,既要做组织领导者,推动全村“三争一创”实践活动走向深入;又要做实践先行者,当好创新发展和改革攻坚的带头人,发挥好示范带动作用,为广大党员和群众做好表率。 3.群众路线。充分发扬民主,广泛征求群众意见,自觉接受群众监督,虚心听取群众评价,真正把走群众路线贯穿于“三争一创”实践活动的每个步骤、每个环节,把为群众解难题、办实事,不断提升人民群众的幸福感和满意度。 4.统筹协调。把开展“三争一创”实践与深入贯彻落实中央十七届六中全会、省市区党代会精神结合起来,与推动徐州村“十二五”规划和年度工作要点要求结合起来,与开展创先争优活动以及建设学习型党组织等工作结合起来,以“三争一创”实际成效推动重点难点工作实现新突破,真正把“三争一创”实践转化推动又好又快发展的强大动力。 三、组织领导 为加强对 “三争一创”工作的领导,成立徐州村“三争一创”实践活动领导小组。组成人员如下: 组 长: 副组长:? 成 员: 四、重点任务 1.科学发展争一流。继续发扬勇于争先、不甘落后的精神,进一步提升发展标杆,加快推进徐州村协调、持续发展,不断实现提档升级。着力加强干部队伍建设,为可持续发展强健基础。进一步完善考核办法,明确职能分工和奖惩问责。进一步加大党员干部培训力度,优化培训模式、方式,积极促进年轻干部快速成长。 2.改革创新争一流。坚持以改革推动发展,以改革提升质量,以改革促进公平,以改革增强活力。进一步探索党建管理新模式,建设创新型党组织,提高党员围绕大局服务发展的意识。全面实行村务公开,完善和提高村级综合服务水平。 3.和谐稳定争一流。牢固树立稳定压倒一切的思想稳定是发展的前提,是和谐的基础。始终把发展与稳定和谐有机地统一起来,妥善处理各方面利益关系,更加注重社会公平正义,以改革促和谐,以发展固和谐,以稳定保和谐。真正做到“为官一任”既要“促一方发展、富一方百姓”,又要“保一方稳定”。 (三)大力实施农民合作组织提升工程 全力拓展新型农民合作组织覆盖面,增加入社农户,深化农村集体资产产权制度改革,建立明晰的集体资产产权机制,最大化集体收益。 1、以村委会引导,多方参与搭建广泛信息平台,实现资源共享,促进新型农民合作社的建成,同时落实优惠保障措施,建立优惠政策责任制。通过对我村土地综合整治,加强土地流转,提高农业综合发展水平,整合项目资源,并优先安排农民合作组织承担或实施,实现项目与产业有机结合。 2、针对存在的农民合作组织自身管理能力不高的问题,村委会将着力解决,加强组织自身建设。一是建立责任分工,村干部协助指导合作组织生产、经营、管理、服务等环节,及时发现问题、纠正问题,加强管理。二是组织人员培训,提高合作组织成员综合业务素质。三是建立激励机制,鼓励引导农民合作组织创新创优,规范运作,树立带头人模范形象,提高运营质量。 (四)大力实施村级干部素质提升工程 到2012年,我村党组织带头人成为群众拥护的“双强”带头人,形成以40岁为主体的梯次年龄结构,村“两委”班子中至少有一名30岁以下同志。 1、注重培养后备干部,创新后备干部选拨制度。通过公开选拨、民主推荐等方式,从退伍军人、知识青年、农村致富能手中选拨年轻人才,锻炼后备干部工作能力,培养出能吃苦、肯干事、会经营的新型农村干部。 2、健全村干部考评制度,实行村干部年终奖励与实际成效相挂钩,村干部年终述职、述廉,在村民会议上接受考核,评先评优,激发基层干部干事创业的能力。 (五)大力实施村庄环境整治提升工程 到2012年,全面清理村内河塘,治理水环境,增加保洁员人数,统筹安排资金,完善硬件设施配套。2015年底,全面完善污水处理设施,充分推广清洁能源利用工程。 按照政府引导,农民主体,规划先行,整体推进,试点示范,以点带面的原则,进一步深入实施村庄绿化工程,加快推进村庄污水处理设施建设

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