7营运资金管理-应收账款管理.pptVIP

第七章 营运资金管理 ——应收账款管理 一、应收账款管理的目标 二、企业信用政策的确定 三、应收账款管理的内容 （信用风险的防范） 四、信用政策决策的案例分析 企业应该权衡赊销所带来的收益的增加 以及信用风险和成本的增加，从而选择正确 的信用政策。 二、企业信用政策的确定 （一）信用标准—— 提供赊销的基本条件； （二）信用条件—— 赊销期限、现金折扣； （三）收账政策—— 到期无法收到货款采取的策略； （一）信用标准的确定1、5C评估法： 品德 (Character)、能力(Capacity) 、资本(Capital)、抵押品(Collateral)、条件(Condition) 2、信用评分法： 对反映客户信用质量的各种要素先行评分，然后采用一定的权数加权平均。  现以某客户为例说明这种方法，详细情况见下表： （二）信用条件的确定（赊销期限、折扣） 企业通过建立信用标准来确定可以提供赊 销的客户，同时根据企业信用等级的不同确定 赊销期限、金额和折扣。 现金折扣与折扣期限的确定 企业应当核定多长的现金折扣期限，以及应给 予客户多大程度的现金折扣，必须与信用期间及加 速收款所得到的收益与付出的现金折扣成本结合起 来考察。 （