xx在中国建立有效的公司董事会治理教学幻灯片讲义.pptVIP

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  • 2018-02-27 发布于天津
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xx在中国建立有效的公司董事会治理教学幻灯片讲义.ppt

中油内部审计制度纲领是公司审计工作的指导性文件,它是审计稽核部门积极推动工作的一个出发点与基石。 PD000131BJ(GB)-CorpGovernance 董事评估表 请参照以下标准对您本人及每位董事进行评估。评估计分标准如下:优秀(4分),好(3分),一般(2分)和强差人意(1分) 标准 经验/知识 对行业知识的了解 业务知识 国际见解和关系 警惕性和积极置疑 对董事会的贡献 能够领导董事会成员在董事会议上维持积极、有重点的气氛 素来能在关键的董事会议题上起领导作用 对长期计划的贡献 提供宝贵的意见 投入程度 董事会的参与(积极发表意见) 对委员会工作的贡献 会议准备 出席 在需要时能配合 董事评估标准表 举例 董事A 董事B 董事C 董事D 董事E 董事F 董事G 董事H 董事I 董事J 董事K 董事L 资料来源: 麦肯锡公司 PD000131BJ(GB)-CorpGovernance 目录 中国董事会的模式 董事会设计的原则 董事会各相关机构的主要工作范围和职责划分 董事会的关键管理流程 董事会工作年历 董事会和各相关机构的信息流 PD000131BJ(GB)-CorpGovernance 董事会例会条例 例会安排 决策程序 股东大会每年应在四月底或五月初召开,会议长度一般不超过2天 董事会例会每年召开四次 董事会例会要求全体董事会成员出席,监事会成员列席。

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