申报全国安全文化建设示范企业课件.ppt

第七部分 安全管理主要做法 三是 实施《路警联动协同管理公路保畅机制》及《大交通流量下路政巡查保障机制》，确保养护施工作业安全与畅通。 四是 采取视频监控，现场指挥、“借道行驶” 等措施，加强施工前、施工中交通安全设施的检 查、监管。 * 5、严格执行收费现场安全管理规定 一是 制定了《收费现场安全管理规定》，对当班班长亭外工作人员及收费人员的现场工作行为、安全意识、自我保护措施作了明确规定和指导。 第七部分 安全管理主要做法 * 二是 班前进行安全操作提示，严格要求收费现场人员在通过车道时必须做到“一站、二看、三通过”，并将其纳入收费站目标管理责任制考核内容，做好收费车道人员履责安全防范措施，防止出现核查货物时车辆发生位移、冲卡、货物掉落等致人伤害安全事故。 第七部分 安全管理主要做法 * 6、重视驾驶员行车安全管理 一是 加强驾驶员（含路政拯救）的安全意识教育：含遵章守法、明确责任、操作规程、机械技能、爱车护车、安全服务等内容。 二是 坚持每周车场日管理：含通过查制动、电、水、油等系统机械部件状况、查车辆内外卫生、查驾驶员对车辆性能的了解、查车辆维修后合格情况、查行驶公里和油耗等。 三是 采取形式多样有针对性月度安全学习，坚持“雷打不动”地进行：一讲驾驶作风，二讲机械常识，三讲交通事故案例分析，四讲沟通交流，不断增强驾驶员安全意识。四是发生交通事故“四不放过”：（原因、教育、措施、整改）“不留尾巴”。 第七部分 安全管理主要做法 * 十、注重利用科技手段，提升安全管理效率和水平 通过科技创新，技术攻关，突破并运用了桥梁加固10项关键技术，8项技术创新，完成了省级、国家级桥梁养护安全管理科研课题各一项，成果成功应用于汾江大桥主桥等桥梁加固工程实践中，解决了桥梁安全隐患，提高了桥梁加固效果，确保了桥梁安全运营。 第七部分 安全管理主要做法 * 十一、制定完善安全生产应急预案，强化应急处置演练，提升安全保障能力 建立完善1个《生产安全事故应急预案》、5个专项预案（构造物异常、危化品泄漏、办公及生活区火灾、防台汛、雨雾天气等）以及11个现场应急处置方案（食品中毒、传染性疾病、收费站遇抢、人身意外、地震等）应急预案，有针对性地开展相关演练，提高应急处置能力和水平（预案活页存档）。 第七部分 安全管理主要做法 活页 * 十二、制定《安全生产费用管理办法》，确保安全经费投入 公司长期加强道路、桥涵、交安设施安全改善，安全生产管理、宣传、教育、培训费用的投入，确保人、道路、结构物、设施、环境的安全。 2010年 第七部分 安全管理主要做法 4835.80 53.23 2011年 5194.43 2012年 黄色表示路桥、交安设施安全改善费用 蓝色表示安全生产管理教育培训费用 单位：万元 56.24 10592.98 35.00 * （一）安全文化体系建设日趋完善，“安全才能发展”理念深入人心，营造人人、时时、事事、处处讲安全，人人都是劳动者，人人都是安全员的良好氛围，使“要我安全”升华为“我要安全”。 （二）“1062”法则的建设、应用，促进了安全生产管理全覆盖、无缝隙、无盲区、无死 角，安全文化管理再上新台阶。 （三）科技创新在安全管理中的运用，提升安全管理的前瞻性、预见性、可控性，安全管理成效显著。 桥梁健康监测系统 桥梁防撞预警系统 第八部分 安全管理创新 * （一）安全保障能力显著提高。 粘贴钢板 横隔板粘贴钢板条 “十一五”以来，公司共投入2300万元对桥涵进行定期检查和特殊检查。及时、准确掌握桥涵状况；共投入资金约4亿元对300多座桥涵进行维修、加固，有力保障了桥涵结构物的营运安全；同时，高度重视公路应急保畅通工作，有的放矢实施安保工程，应急保障能力和安全保障能力不断提升。 第九部分 安全管理主要成效 * (二) 建立路警联勤联动机制，实现了安全和谐交通。 第九部分 安全管理主要成效 广东省企业管理现代化创新成果一等奖 路警联动协同管理公路保畅机制 以“安全与畅通就是最好的服务”为宗旨，实施《路警联动协同管理公路保畅机制》，道路安全保畅水平大大提高，成效显著。 * （三）安全文化管理体系健全，安全文化管理有声有色，安全文化管理成效显著，2012年度公司被评为“广东省安全文化建设示范企业”。 授予广东省安全文化建设示范企业 第九部分 安全管理主要成效 * 广东省佛开高速公路有限公司 2006～2013年度（集体） 荣誉榜 2013年06月 公司党委被广东省交通集团委员会授予“2012年度广东省交通集团基层党建创新标杆”称号。 2013年04月 公司路政大队被广东省总工会评为“广东省工人先锋号”。 2013年01月 公司被广东省交通运输厅评为“2012年广东省公路养护管理工作先进单位”。 2012年12月 公司被授予省交