北大赵琛徽博士人力资源管理---薪酬管理教学幻灯片讲义.ppt

年薪标准 为什么步履维艰？ 缺乏资产收益对劳动收益的制约作用 市场配置资源不健全，未形成企业家市场 对企业家经营业绩的评价体系不健全 体制转变过程中，思想观念尚落后 年薪制 长期奖励之股票期权 1、为什么要有股票期权？ 2、如何设计股票期权奖励方案？ 3、股票期权的优点和缺点 4、股权奖励 5、中国的情况（郎咸平与张维迎） 销售人员的奖励制度 1、重要性 2、销售人员的报酬型式 纯粹薪水型 薪水＋佣金型 纯粹佣金型 特殊奖励办法 组织整体奖励计划 1、利润分享计划（现金分享、延期分享） 2、员工持股计划（ESOP:EMPLOYEE STOCK OPTION PLAN） 3、斯坎伦计划（成本节约） 4、收益分享计划（收益增加） 5、风险工资计划 斯坎伦计划 斯坎伦计划的5个特点： 1、人人需要合作；合作可以提高业绩；可以提高个人收入； 2、强调员工的理解； 3、强调能力； 4、强调员工的参与； 5、强调收益分享。 斯坎伦计划的具体做法 1、确定一个可以接受的成本与销售的比重； 2、奖励因为节省成本建议而导致的成本节省，用百分比表示； 3、确定奖励比例和总额。 斯坎伦计划的条件 1、人数较少； 2、劳动力成本和销售的比重关系比较稳定； 收益分享 1、收益分享计划是斯坎伦计划的一种变种 2、确定收益分享计划的实施要点 确定计划的整体目标，如生产率目标、班组工作量等等 定义具体的绩