LBS移动互联网发展及应用架构.docVIP

●移动互联网区别于互联网的地方在于两个技术特性 一个是更加个人化，手机不是公用的。个人身份会带来产品设计体系上的全名变革 另一个是手机有定位的能力，位置化的特征会带来产品上的革新，但两者也是最大的共同点，用户体验第一。 ●在中国，手机用户已经突破了9亿，即使假设只有12%的渗透率这也是一个用户规模过亿的市场 ●对手机操作系统的优化包括 第一：功能优化和本地化 第二，根据不用场景进行资源整合，让每一个场景的体验都更加完美 第三，利用云端服务器庞大的计算能力，为手机操作系统减负 第四，应用，产品和项目覆盖了应用商店手机助手，开发者工具，恰好都位于移动互联网产链最关键的几个节点上，通过操作系统优化可以完美的串联起来。 ●基于第三方系统的盈利模式分为体验版，标准版，定制版，手机厂商根据不同的版本付费 第二是应用及内容的开发，包括APP（应用）推荐，游戏平台的分成合作。 第三是手机增值类服务。 ●目前大多数基于android开发的系统还停留在界面调整和浅层优化上。 ●LBS：通过LBS平台，商家和用户，用户和用户之间可以在现实世界精准的对接起来，但是这一干参与者中，新浪的微领地，做的是签到与微博平台的整合，街旁和玩转四方做的是Foursquare的中国移植，而百度，盛大，腾讯只不过是在玩复制的把戏。但借助LBS，大众点评网的盈利模式框架已经清晰的浮现出来。 ●目前是信息，SNS交换的是人际关系，微博交流的是最新想法，LBS分享的是真实的地理位置。嘀咕网的目的是基于地理位置的社交平台，虽然也会提供商家优惠信息，但这个平台两端连接的还是普通用户，大众点评网则把用户和商家对接起来，为用户提供最精确的服务。 ●签到本身只是一个工具而不是目的，它并不是能黏住用户的强应用，不可能独立存在，在签到之上还必须附加其他的服务，大众点评网选择将签到和本地化服务结合，在LBS平台商把商家和用户精准对接起来，一方面为用户提供最精准的生活消费指南，另一方面为商家带来更符合目标群体要求的客流。 ●目前的团购网站依然是“货海战术”。把消费者从乱花迷眼的团购页面中解放出来，直???找到最有效的团购信息才是团购网站转型的关键。因此，应把本地化服务+点评体系+用户社区三类生活服务应用整合起来，在精准的位置信息平台商，将大量的用户与商家连接起来，针对用户通过社交点评与签到，促进用户与用户，用户与商家的互动；针对商家，以团购优惠券以及更重支持形式的服务提供移动互联网上的精准营销。 ●中国LBS不温不火，同样都是本地化折扣服务，相对团购，LBS的投入更大，搭建一个团购网站成本极低。但搭建一套LBS业务且走通整个业务流程，成本极高，而且有些环节至今尚无解。 第一个难点在于如何精确的判断用户所在地，GPS定位会造成地点偏移，这个难点不跨过，引发的问题就是所谓“假签到”，导致用户无法实现消费，对本地商家而言，推广效果近乎于零 ●第二个难点是与本地商家的利益结算，即支付。理想的模式应该是用户拿着签到的手机和商家结算，然后由LBS作为支付环节的第一道关口，和商家结算。这非常像团购的支付流程，而团购之所以一开始就有商业收入就是基于这个流程。但国内的手机移动支付却依然有许多实际的环节尚未准备好。即使移动支付环节走的畅通，如何说服本地商家让LBS成为支付的第一道流程也不是那么轻松的，LBS总体业态偏小，想让商家放弃活动消费金额后再返点给自己，谈判之艰难，可想而知。 ●比起团购那种砸钱只能砸到人员扩充和广告投入上而言，LBS的投资可能会更偏向于基础信息系统，支付系统以及商业合作伙伴拓展上。 ●移动互联网的三种盈利途径 移动互联网从使用人群的基点出发，大致可以发现以下几种商业形态： 1、娱乐经济，再细分一下，就是游戏 2、移动广告 3、移动商务，移动商务存在近场消费的特点，故而为LBS提供了商业逻辑。在移动商务中，标准化产品是目前销售主流 4、移动社交，这个应用本身并非是商业逻辑，它最终的落脚点应该是虚拟物品买卖和移动广告。 标准产品-标准化产品狭义上就是指技术标准，就是产品相关的应用指标，性能什么的。。。符合国家标准，行业标准。 广义上还有管理标准，就是连应用，渠道流通什么的都包含在内的 ，具体到你说的那个移动商务的产品标准化。 我的理解。。。它强调的重点一个是近场消费的特点，应该就是咱们在移动商务类产品应用时结合位置定位服务推荐的你周围的商家。比如大众点评的wap应用。 标准化的意义我觉得着眼点就更多了，比如统一支付方式，结合移动支付，再比如信息统一。。。。各家自己做自己的标准，信息排列没指向，还用从服务集成的角度上，各家可以把自己擅长的部分做成一个组件，大家集成在一个统一平台上，消费者用着方便，自己也各取所需，专注擅长。 ●物联网 对于移动设备上的输入，主要有两个途径： 触屏+摄像头，