结构成本控制的管理思路及方法-地产公司教学幻灯片讲义.ppt

*; 轻松 尊重 分享 探讨 参与…… ?“五项基本原则” ? 参与 尊重 探讨 共进 互助 ? 以一种分享和开放心态进入今天工作坊之旅 ? 我们需要运用反馈和自我思考来提高我们团队和自己 ? 寓教寓乐可以让我们的学习效果更加有效 ;*;结构成本控制的管理思路和技术方法;结构成本控制的管理思路和技术方法;结构成本控制的管理思路和技术方法;成本管理; 结构成本控制的管理思路和技术方法 结构成本控制的管理思路及方法 p 必须对整个设计和策划的全过程进行管理; 结构成本控制的管理思路及方法 ; 结构成本控制的管理思路和技术方法 结构成本控制的管理思路及方法 ;?;结构成本控制的管理思路和技术方法; 结构成本控制的管理思路和技术方法 结构成本控制的管理思路及方法 p 事前控制的几个要点 l 设计费的合理取值;? ? ? ?;?; 沟通！ 达成一致; 沟通! 符合要求!;? ? ? ?;? 引入的前提和原则; 结构成本控制的管理思路和技术方法 结构成本控制的管理思路及方法 p 战略合作伙伴的形成及意义 ? 风险评估及资源占用; 结构成本控制的管理思路和技术方法 结构成本控制的管理思路及方法 工程成本管理是公司经营最关心的。成本管理体系主要是通过项目定位、工程成本测算、限额设计、工程招标动态控制、现场签证等一系列的环节进行控制 ；付款、奖罚处理亦可