香港大学深圳医院初步解读.pptVIP

解读香港大学深圳医院 医院简介 经营现状 前景展望 首期试营 特色分析 一、医院简介： 香港大学深圳医院，原名深圳市滨海医院，2007年11月奠基，是“十一五”期间深圳市政府投资兴建的最大规模公立医院。医院位于滨海大道与侨城东路交汇处，占地19.2万平方米，投资规模40亿元，设2000张病床，12个医技中心、20个诊疗中心和特需诊疗中心，停车位2130个。在港大深圳医院注册的香港专家已有106名，招聘内地医生50名、护士220名、医疗技术人员56名、管理人员48名、职员54名。产权归深圳市政府所有，由深港双方共同组建的医院决策和管理团队进行管理。双方在医院管理体制、财政投入机制、人事分配制度、保障公益性、企业化运行、成本管理、服务模式以及提高服务质量和工作效率等领域大胆改革，推动“政事分开、管办分开、医药分开、营利与非营利分开”。医院坚持公立医院属性，纳入市公立医院服务体系，优先满足深圳市民的基本医疗卫生需求，保障医疗卫生服务的公益性。 医院将实行董事会领导下的院长负责制，设立董事会、医院管理团队和监事会，董事会负责行使医院重大事项决策权，医院管理团队负责运营管理。据悉，深港双方将以长期合作为目标，首期合作期限为10年。 合作管理： 香港大学深圳医院董事会 院长 名誉院长 常务副院长 （机构事务） 董事及委员会事务 副院长 （行政事务） 副院长 （教研事务） 副院长 （医疗服务） 政府联络公共事务 法律事务 市场管理及宣传 财务 总经理 机构沟通传媒关系 机构规划及发展 医院行政设施管理 公共关系部 人力资源 资讯科技信息系统 卓越中心 护理服务 医疗门诊 专科事务 药剂服务 临床试验中心 医学教育专业培训 人体试验审查委会 医疗道德教育 研究 行政构架： 二、经营现状 1、科室设置： 专科诊疗中心 全科门诊 （家庭医学中心） 卓越中心 急救 中心 内科 外科 妇科 儿科 骨科 预约中心 检查报告 回复系统 （15岁及其以上患者） （15岁以下患者） 特约中心 特约门诊 Vip 病房 卓越中心 网站预约 电话预约 现场预约 全科门诊 （家庭医学中心） 专科诊疗中心 全科医生推介 预约机制 诊疗机制 二、经营现状 2、运营机制： 二、经营现状 3、预约机制： 1. 为了方便患者就诊，我院开通了网上预约挂号服务，目前全科门诊患者和儿科门诊患者可使用此项服务，其它专科及指定医生（或专家）需现场预约。目前我院外科门诊的香港医生每周轮排情况：周一 血管外科（VAS）；周二 食管肠胃外科（EGI）；周三 结直肠外科（CRS）；周四 乳腺外科（BR）、泌尿外科（URO）、头颈外科（ENT）；周五 肝胆胰外科（HBP）。 2. 全科门诊接收15岁及以上的患者，14岁及以下的患者请直接预约到儿科门诊。 3. 网上预约挂号采用实名制，预约前请先注册，一个内地手机号和身份证(或护照等证件)申请一个注册号，持注册号可预约7天内（不含当天）出诊号。 4. 必须填写就诊患者的真实姓名,必须填写就诊患者的真实身份证号,并在就诊时携带患者身份证原件,否则系统会将您的预约信息作废,您将无法在门诊窗口取号。 5. 当天时间18：00停止预约次日号。 6. 网上预约挂号不收取手续费。挂号费及诊金收费标准与现场挂号相同。中国移动用户支持手机支付挂号费及诊金，其他用户可选择现场支付方式支付。特别说明：医保用户暂不支持手机支付，请选择现场支付方式。 7. 为保证您准时就诊，请于就诊当日按所预约时间段提前30分钟到门诊大厅取号，逾期作废。 8. 门诊资源有限，如预约成功后因故确定不能按时就诊，请务必于就诊日前一天16：00前及时取消预约，否则按违约处理，累计三次，您将无法进行预约。 9. 如果您预约的专家临时请假，我们会通过短信告知，请注意网上专家门诊停诊通知或进行电话咨询。 每日预约量： 300人次（7月-9月试营） 800人次（10月以后） 二、经营现状 3、费用标准（试营期1年）： ★ 全科130元打包 项目包括：挂号费、诊疗费、最多7天药物费用、标准检验(26项,包括X光、B超、心电图)、非严重伤口处理费 ★ 专科根据项目收费（2012年9月定） 专科门诊和住院收费上也探索打包收费的模式，具体的收费标准正在制订中。据医院有关人员透露，住院收费打包可能先从基本的“小打包”开始，将床位费、查房费等固定费用先打包，随后再扩大到按病种打包。医院病房还计划引入香港医院集中供餐的模式，供餐费用也可能纳入到打包费中。 三、前景展望 1、规划预设： ★ 2012年7月-9月试营业，提供全科、部分专科，门诊接 待量300人/天（全科200+专科100）。 ★ 2012年10月开始正式开业，首期运营门诊接待量800人/天，