一天中激励10次教学幻灯片讲义.pptVIP

一天中激励10次;你知道应该做什么，你也了解什么激励着你。只是你没有一贯自律地实践你对动力的理解。 你可以成就员工们成功的一天，也可以毁掉他们。由你决定，绝非戏言。 除员工是否热爱本职工作的个人因素外，你是激励员工士气最关键的因素。在工作中感受到老板的重视是员工士气高涨的关键。使员工士气高涨是一项具有挑战性的工作，同时又极为简单。 激励员工士气需要你注意每天对工作施以非常积极的影响。;你在工作场所一出现，即为全天定下基调;使用简短有力的激励话语;确认大家了解你的期望;确认大家了解你的期望;定期反馈;奖罚并举;是制度，而非魔术;不断学习与尝试新思想;关注人们的发展;提供领导;更重要的是，为了有效地领导一个工作组、部门或单位，你必须为你的行为、你员工的行为，以及你们完成的目标负责。 如果你对你的雇员的能力不满，那是谁的责任？如果你对你工作组中的人员所受的培训不满，那是谁的责任？如果你已厌倦了不得不因销售和会计改变你的目标、日程和方向，那是谁的责任？ 然而，如果你采取行动并贯彻始终，人们会尊重你、跟随你。你会创造一个人们自觉自愿发挥主观能动性的工作环境。它从你开始。 你可以成就他们在你公司的整个经历。?