组织行为学4.4(本学)工作压力与心理健康教学幻灯片讲义.ppt

对环境不稳定性的组织对策 相应地增加企业职能部门和职位的设立 加强企业管理中的协调和综合职能 增强组织结构的柔性 强化计划只能和对环境的预测 生产核心 财务 销售 和广告 仓库 库存 质量 控制 顾客 服务 计划 研究 开发 作业 计划 环境 环境 缓冲部门降低了环境不确定性对生产核心的冲击 企业各部门及业务导向的分化 研究开发部门 制造部门 销售部门 目标 创新、质量 生产效率 满足顾客要求 时间期限 长 短 短 工作导向 任务导向 任务导向 社会导向 组织正规 低 高 高 化程度 环境不确定性与企业的综合管理人员比例的关系 塑料制品行业 食品行业 包装容器行业 环境的不确 高 中 低 定性 部门的分化 高 中