打造团队执行力的八项武器(领导力训练营.pptVIP

建立流程的好处： 保证相对优秀的工作品质 让新员工更快的适应工作 减少管理成本 提升员工的职业化程度 一个人的经验多人受益 建系统建流程摆脱对人的依赖 让执行变得更简单 绩效考核变得有标准可循. 第一：流程为先 第一：流程为先 建立流程的三大原则： 简单化 专业化 标准化 第一：流程为先 流程导入的三部曲： 僵化 优化 固化 第二：选人有方 不用花瓶看水平 不用天才用适才 用生不用熟 学历仅供参考,执行力至关重要 选择适合的员工： 注意: 执行力是训练出来的,必须对员工进行正确的培训 第二：选人有方 自动自发 注重细节 为人诚信 具备足够的专业知识 心态积极 人际关系良好 善于学习 有执行力的员工的特质： 第三：制度监控 管理箴言： 员工不一定做你提倡的事情 他只去做你要检查的事情 ——IBM前任总裁 Gerstner 第三：制度监控 团队领导的认识误区： 相信员工“好人多，坏人少” 一个管理松散的企业会把好人变坏 一个管理严格的企业会把坏人变好 切记： 第三：制度监控 销售企业制度监控实例: 建立监控表单 对监控表单的内容进行检核 拜访记录表由客户签章 电话行踪控制 GPS无线定位 走动式管理 神秘访客制度 对女孩子而言，不懂得妖娆而不妖娆，那是土气，懂得妖娆而不滥用妖娆才叫淑女。 对管理者而言，不懂得操纵而不操纵，那是