时间管理培训教程--(针对一线班组长).pptVIP

合理计划安排 时间 分配 明确 目标 拟定 计划 工作 分类 工作安排四步法 明确目标 要明确自己的角色 一层含义 二层含义 ● 每个角色的终极目标是什么？ ● 角色之间的平衡 要明确工作的目标 ● 目标要具体 ● 具有可实现性 ● 写下目前的角色 工作中： 家庭中： 社会中： 不希望用一个工程师的薪水请你来，而让你去做打扫卫生的工作 有计划、有组织地进行工作 ●墨菲定律：计划很重要 ●5W2H：作计划之前要搞清楚的问题 ●订计划的一般方法 ●计划工具表 　　 why？ What? Who? When? where? how? 　Howmuch? 滚动计划法 　　 弹性计划法 分层计划法 甘特图 工作计划５Ｗ２Ｈ分析表 重点工作甘特图 重点工作甘特图 第七周 第八周 第九周 以后 编号 工作项目 11三 12四 13五 16一 17二 18三 19四 20五 23一 24二 　 1 年度培训计划修订 　 　 完成 　 　 　 　 　 　 　 　 2 年度培训计划发布 　 　 发布 　 　 　 　 　 　 　 　 3 培训制度修订 修订 　 　 沟通 　 　 　 完成 　 　 　 4 培训制度发布 　 　 　 　 　 　 　 　 发布 　 　 5 讲师第一批课程认领 　 　 　 　 　 　 　 完成