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浙商课外案例分析 标 题：吉利集团的海外并购-以收购沃尔沃为例 小 组 名 单：胡中印-1120670076 高有待-1120670075 姚一灶，1120670074 班 级：财务管理122 日期： 2013 年 12月3日 吉利集团的海外并购---以收购沃尔沃为例 一、引言 2007年以来， 由美国次贷危机所引发的全球金融危机极大地改变了世界金融格局， 使得西方发达国家企业陷入困境而无暇在海外进行扩张； 与此同时， 中国却由于资本项目的封闭性以及全球化程度较低而在金融危机中明哲保身， 特别是国企往往得到国家充裕的现金流支持， 得以借助金融危机带来的契机进行海外扩张。从2009年到2010年， 中国公司海外并购活动达到了创记录的298起。 以 2009 年第一季度为例， 中国市场完成了13起跨国并购事件与去年同期相比增长了30%； 其中10起披露价格事件的并购总额达到了4.75亿美元， 比去年同期增长了87.6%。 此外在该季度完成的跨国并购事件中， 中国企业并购国外企业的事件就有7起， 占跨国并购总数的53.8%， 而汽车行业的海外并购案于其中颇受媒体关注。 2010年3月， 吉利汽车最终与福特联姻， 以18亿美元的价格成功收购其旗下沃尔沃轿车100%的股份， 这是自2004年上汽收购韩国双龙以来第五个中国车企成功进行海外收购的案例。 此消息一出便又一次激起了舆论对中国汽车企业用海外并购的方式走向世界这一举措的广泛讨论。二、集团简介 吉利控股集团(Geely Holding Group) 是一间于香港交易所上市的公司（港交所：175），董事长为李书福，主要业务为制造及分销汽车及汽车零部件。该公司亦为中国最大民营汽车生产企业浙江吉利控股集团有限公司的联营公司，自1997年进入轿车领域以来，已成为中国自主汽车品牌主要厂商之一。 1986年11月6日，以生产电冰箱配件为主的北极花冰箱厂成立。 1989年，由于中国实施电冰箱定点生产，转产装潢材料。及后至1994年4月，吉利进入摩托车事业。 1995年，李书福决定投入汽车产业，因当时国家不再发出汽车生产牌照而未能成事。直至李书褔成功收购一间位于四川、面临破产的国有小型汽车制造商，从而取得小型汽车的生产权。 1996年5月，吉利集团有限公司成立。2003年1月16日，集团管理总部迁入浙江省省会城杭州市高新产业开发区，同年3月24日，浙江吉利控股集团有限公司正式成立。 2004年吉利汽车集团透过将浙江吉利控股集团有限公司的业务及资产注入吉利汽车控股有限公司，实行将吉利汽车于香港交易所整体上市。 2006年10月24日，吉利汽车收购了英国锰铜控股有限公司约23%权益，更合组了一间联营公司于上海生产出租车，并拥有亚洲区的独家生产及销售权。2007年5月，更签约收购浙江吉利控股集团有限公司旗下其它的汽车资产。2008年7月收购完成后，吉利汽车控股有限公司已拥有位于中国的五个汽车生产基地及其厂房、吉利品牌、华普品牌及英伦帝华品牌，汽车研究院、发动机、变速箱等关键零部件厂房。 2009年12月24日吉利汽车母公司浙江吉利控股集团和福特汽车就出售富豪汽车达成初步协议。2010年3月28日在瑞典正式签署股权转让协议，交易价约十八亿美元，约一百三十九亿七千二百五十万港元。 2010年12月，吉利在淘宝商城开了第一家旗舰店， 2010年12月22日，吉利全球鹰熊猫汽车以线下8折价格，正式开始出售，刚上线一分钟就卖出了300辆。 2011年4月7日，吉利汽车旗下的“全球鹰旗舰店”网上开业， 2013年2月1日吉利汽车将与浙江康迪（Kandi）合组合营公司，进军电动车市场，合资公司的注册资本为10亿元人民币，吉利及康迪各持有50%股权，吉利董事长李书福将出任合资公司的首任董事长。 三、具体分析 吉利集团收购沃尔沃品牌的战略分析：2010年8月2日， 吉利收购沃尔沃的最终交割仪式在伦敦举行，吉利至此完成了对福特汽车公司旗下沃尔沃轿车公司100%股权的收购。 吉利将100%拥有沃尔沃品牌， 收购内容包括沃尔沃轿车的9个系列产品、 3个最新平台、 2000多个全球网络以及相关的人才和重要的供应商体系。 沃尔沃作为国际知名的轿车品牌， 其净资产超过15亿美元， 品牌价值更是接近百亿美元， 吉利此次仅以18亿美元就将其 “明媒正娶” ， 不论是对吉利自身的发展还是对于我国汽车工业来说， 都是一次里程碑式的交易。首先， 从这次海外并购对于吉利自身的影响而言， 一方面对于吉利整个品牌形象和国际声誉的打造有现实的意义； 另一方面通过收购沃尔沃的整体技术并对其进行研究学习， 也有利于吉利自身汽车技术的提高与进步。 沃尔沃汽车公司创立于1924 年， 是北欧最大的汽车企业， 也是世界20大汽车公司之一