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药房冠军团队训练 创造性团队教练工作坊 什么是领导力 九点领导力 可能性 激情 承诺 责任 信任 欣赏 奉献 共赢 感召 * 一个人、企业、团队、国家 改变的三个阶段 认知 觉醒 突破 蜕变 成为 实践 * * * 教练的三种角色 平面镜 指南针 催化剂 * * * 人类行动的两大动力源泉 追求快乐 逃避痛苦 * * * 人生的两个“能” 能力 能量 * * * 为协助参加者全情投入及有效的完成整个课程,各参加者必须遵守以下基本守则: 1、对所有参加者的体验保密,教练和无极公司不能保证每个人都保密; 2、准时于进场音乐停止前入座; 3、在课程进行时不准饮、食、吸烟及嚼口香糖; 4、坐在你不认识或相对不熟悉的人士旁边; 5、名牌挂在身上显眼的地方; 6、不可私下交谈,只在教练许可下才说话; 7、在会场内不可录像、录音及做笔记; 8、关掉您的传呼机、手机等发音工具,课程进行时禁止接打手机; 9、认真保质保量的完成课程的每个练习及作业; 10、在课堂内不准谈论有关政治、宗教等相关内容; 11、必须参与整个课程,中途不得离场; 12、课程开始后,学员之间一百天内不准有新的性关系; 13、不以教练形象,会场设施等评价课程。 重要提示: 1、教练有权决定参加者是否可以继续参与此次课程; 2、对自己负责任,食用足够的食物、饮料并保持足够的睡眠; 3、课程期间不得饮酒、吸烟、吸毒及食用非医生处方药物。 * * 基本课程守则 * 老王卖“药” 一天老王在市场上花5000元订了一箱“药” ,以6000元价格卖给了邻居,又以7000元的价格买入,8000元的价格卖出。问:老王是赚了还是赔了? * * * 团队组建 组织架构 司名 司呼 司歌 司徽 司旗 * * * 被迫与选择 被迫的事情: 打、骂、骗、误解、干家务、逛街、劳动、结婚、生孩子、加班、罚款、考核 被迫的感受: 委屈、难受、生气、愤怒、烦闷等 如果我不A→那就B → C → … → Z 选择的感受: 轻松、舒适、爽快、得劲、有力量… * * 受害者与负责人 * 职责与负责任 范围 力度 根本 * * * 主宰命运的三大金句 我是一切根源 我是重要的 我可以令事情发生 * * * 领袖风采 选拔标准: 1、100%意愿 2、100%担当 3、身体够棒 * * * 领袖风采 * * A B 时间 纪律 结果 时间 纪律 结果 1 2 3 4 * 领袖风采 您的心得: 对工作的启发: * * * 最有执行力的团队在那里? * 军队 军队的执行力和战斗力从何而来? 训练 * * 团队与团队之间训练的差别在哪里? 领导的重视 教练的水平 训练的系统 重复的次数 * 作业 给生命中的5个重要的人《亲人、朋友、领导同事等》打电话或短息联系,承认自己的过错和不努力、表达感激之情!并邀约参加结业典礼暨狂欢晚会 用一张A4纸写下自己的训练感受,要写满=不留任何空格 * * * 建立死党 风雨同舟 有你有我 患难与共 … … * * * * * 作业 给自己这一天的训练投入打分 邀约嘉宾 照顾好您的死党 * * *

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