转型升级路径.pptVIP

转型升级的八大方略 从“多元化经营”向“归核化经营”转型 从“跳跃式战略”向“可持续发展战略”转型 从“朝阳产业”向“战略产业” 整合调整发展转型 从“弱、小、散”向“提高产业集中度战略”转型 核心思路 从“低成本战略”向“差异化战略”转型 从“经济区域不均” 向“梯度转移战略即产业转移”转型 从“OEM向ODM转型，OEM向OBM转型 ” 从“人治化转型向规范化 ， 规范化向精细化”管理转型升级 制造企业生存与可持续发展 之 关键：组织能力与管理系统转型升级 观点： 管理=管事与理人 变革先变人 “路线确定以后，干部是决定因素。” --毛泽东 治国、平天下的核心 四、核心路径 水泊梁山的转型升级--宋江之境界（心境与眼界） 商道-企业成败的根源 新的文化哲学 价值观念 企业主的素养 修道保法 商道即人道！企业的发展，离不开企业家的战略眼光与经营哲学，而战略眼光与经营哲学的层次，则取决于企业家的修为与境界 1．办企业的目的、 企业愿景、使命、理念、态度、企业精神、核心竞争力？ 2．企业是谁？行业特征、规模、市场程度、行业利润率、成长性、行业进入和退出障碍、行业寿命周期？ 3．企业以前做什么,现在、未来想做什么？ 4.企业以前、现在、未来会做什么？ 5．环境、政府、行业、供应商、员工、股东、竞