2004512513-常规黄金钻石管道评比总案.docVIP

华旗资讯（南京公司） 内部制度 (仅供内部使用) 制度编号： J01-NJHQ（N）-YXGL-2004-002-B 修订日期： 2004-03-24 制度名称：《常规事业部“黄金钻石管道”评比总案》 制度类型： 营销管理制度 重要等级： B级 使用地区： 华旗资讯（南京公司）内部 执行部门： 华旗资讯（南京公司）业务部 总计页数： 共 5页 生效日期： 2004-04-01 失效日期： 常规事业部 2004年度“黄金钻石管道”评比总案 评比目的： 本着公平、公开、公正竞争的原则，与“六赢合作伙伴”共同学习、勉励、进步、发展；保证“合作伙伴”辛苦劳动得到应有的回报，维护相互之间良好竞争环境；促进销售产品的积极性，提高“爱国者”品牌在市场占有率和知名度；激励那些积极向上“六赢合作伙伴”。 评比对象与参与资格认定： 与“南京华旗资讯科技有限公司”签约的：优秀核心合作伙伴。 注：限做“aigo”“爱国者”常规产品：显示器、嘉年华套装、机箱、键盘、鼠标、光磁产品、多媒体产品（音箱,包括嘉年华音箱），其它系列产品销量暂不计入考核。另常规产品可视DVD不参与积分,流水也不计入考核. 与华旗合作签订常规合作协议的客户。 注:参加评比的代理商必须有有效的协议在商务部备档. 评比范围与时间: 限苏、皖、赣、浙地区 适用时间为2004年4月1日---2005年3月31日 “六赢合作伙伴”销量基数标准：。 详见附表 黄金钻石管道季度评分的具体内容和方法： 销售额： 当月销售额 1.5.1.1 内耗店不参加黄金、钻石管道评比积分。 1.5.1.2活动期间由内耗店转成代理商的,从转为代理商的月份开始有权参加评比积分,但前期作为内耗店所提产品不计入积分. 1.5.1.3 代理商如能完成区域总代销量，本地区内耗店销售额计入该代理商黄金、钻石管道评比积分。 1.5.1.4 华旗根据月评比销量得出相应得分，根据相应得分乘以系数（例：扬州联众5月实际流水80万，城市基数40万，得分为80万/40万=2即所有积分*1.2） 项目 得分 高于等于城市市基数的1.8 积分*1.2 高于等于城市市基数的1.5 积分*1.1 达到城市基数 积分*1 未达到城市基数 积分*0.9 操作囤货性经营竞品 积分*0.9 操作签约竞品 积分*0.8 1.5.1.5代理商如操作竞品（签约竞品、囤货性经营竞品）则当月积分*相应的系数（签约竞品系数0.8，囤货性经营竞品系数0.9） 注: 操作囤货性经营竞品及操作签约竞品,常规事业部及市场信息部必须隔月5日提供所有信息至商务部. 1.5.1.6竞品类别：机箱，光磁，显示器。 产品推广：（加分） 自费投入爱国者专题广告（1000元以上） 第5页 共5页