人力资源成本管理论文开题报告.doc

本科毕业论文开题报告 选题的目的和意义： 随着经济的不断发展，现代经济的经济结构由以生产型为主向科技服务型为主的转变已经成为一种趋势。这一转变使得人力资源在企业生产经营和国家经济发展中所起的作用变得更为关键。加之国际竞争的日渐激烈亦使得人们对人力资源更加重视起来。人力资源成本管理是指企业以现代管理理论为指导，以开发人力资源效益和提高企业经济效益为目的，在生产经营过程中，界定人力资源成本构成，建立人力资源成本指标体系，制定人力资源成本标准，确定人力资源成本控制目标，建立人力资源成本管理体系和制度，规范人力资源成本统计、分析评价方法，健全人力资源成本预警制度的一系列管理活动。 夏宽云在其所著的《战略成本管理》一书中采取桑科模式对战略定位、价值链分析和战略成本动因作了详细阐述[14]。 陈柯在其所著的《企业战略成本管理研究》一书中从成本预测、决策、计划、控制、考核与评价等环节入手，对战略成本管理程序和方法进行深入研究，并提出如何运用战略成本管理理论提升国有企业成本竞争力的建议[15]。 2.3综合评价 纵观我国人力资源成本管理现状，我国对于人力资源大多处于“犹抱琵琶半遮面”之态，研究的内容大多是成本控制方法的介绍和先进管理方法的应用分析,对作业成本法、目标成本法、战略成本管理、价值链分析等。尽管，对人力资源成本管理的要求显而易见，但到目前为止，还没有人对它做过系统的研究。本文拟对企业的人力资源成本管理从理论上做一初步探讨，以期为随后的研究与应用提供一个合理的框架。 3.选题研究的内容： 该论题研究的内容主要是以下几个方面： 前言： 一、人力资源成本管理基本理论 人力资源成本管理的概念及构成 国内外理论研究 综合评价现有人力资源成本管理的现状（理论与实际两方面） 二、影响人力资源成本控制的因素 三、人力资源成本收益分析 1、招聘成本 2、培训成本 3、离职成本 四、人力资源成本指标系统 人力资源成本各项指标简介 五、人力资源成本管理的基本思路 六、人力资源成本控制措施 1、改变观念 2、建立合理的组织结构 3、建立人力资源成本预算管理制度 4、实行灵活的分配制，控制成本 5、稳定提升员工素质，控制人员流动 七、人力资源成本控制体系模型及步骤 后记 4.选题研究的技术路线、研究方法和要解决的主要问题： 研究技术路线：本文从人力资源管理成本基本理论(人力资本理论和人力资源会计理论)入手，结合国内外的研究现状和成果，分析了现有的人力资源管理成本研究中的不足，并且确定了企业人力资源管理成本的构成，并对其进行了具体量化。随后，对人力资源的各环节进 行了成本收益分析，在此基础上提出了企业从员工招聘、培训、激励、薪酬、保障各个 方面降低人力资源管理成本的对策和建议，为了证实这些对策的有效性，在文章的最后， 进行了案例分析。 2012年4月9日——4月15日 撰写开题报告与开题 2012年4月16日——5月13日 完成论文第一稿 2012年5月14日——6月3日 完成论文第二稿 2012年6月4日——6月10日 论文修改、定稿、打印 6、参考文献： [1]： 南京大学会计系课题组的一项专项调研《成本性态管理在中国企业的运用及思考》中充分体现了这一点[16](《会计研究》，2005 [2]陈柯《企业战略成本管理研究》 [3] 董克勇 主编：《人力资源管理概论》，39～41页，北京，中国人民大学出版社， 2007 [4]吴红梅. 国外人力资源管理研究回顾与展望[J]. 外国经济与管理,2004. [5] 高 艳. 人力资源管理理论研究综述[J]. 西北大学学报 (哲学社会科学版),2005. [6] 李世聪．人力资源价值的计量[J]．财会通讯，2001(8)：6—8． 徐国君．劳动者权益会计论一人力资源会计新模式研究[M]．北京：中国人民大学，1997． 李世聪．人力资源会计发展的客观需要与创新内容研究．财会研究[J]，2002(3)：32—34． 高伟富，张文贤．人力资源会计教程[M]．上海：上海财经大学出版社，2003：35—40． 徐国君．劳动者权益会计一人力资源会计的新模式研究[M]．北京：中国财政经济出版社，1997：李燕蓉．浅谈人力资源成本[J]．铁道工程学报，2006(04)：105—107． 下面红色字体部分是赠送的散文欣赏摘自网络，不需要的朋友下载后可以编辑删除！！！谢谢！！！ 可依靠的唯有自己 　　这是发生在一个普通犹太人家庭里，父亲和儿子的故事： 　　儿子叫约翰，在他4岁那年，有一天他和姐姐在客厅玩捉迷藏。他们玩得正高兴，父亲抱起小约翰，把他放在沙发椅上面，然后伸出双手做出接的姿势，叫他往下跳。小约翰毫不犹豫地往下跳，在即将抓住父亲的瞬