[理学]培训演讲稿.ppt

希望各位在这里都能有所收获 荣信公司办公室 开会纪律 1.准时参加会议 2.手机调成静音或震动 3.如有问题，请举手示意 4. 总经理致辞 沉思几个问题 对于我们荣信公司你了解多少？ Live to eat or eat to live ？ 对于荣信公司你有把他当作自己的事业来看待与处理吗 ？ 对于荣信公司你有做出自己的一部分贡献吗？ 屡战屡败与屡败屡战？ 心态问题。心态决定的对待事情做法与方式，决定着事情发展态势。 如果把每个小问题当做锻炼自己能力一种办法，那么你在经历之后将会变得更加优秀。 公司概况 成立于1998年，是集专业生产与销售卫生洁具一体化的企业。公司生产的产品具有时尚的设计和高标准的工艺，主要品种包括座便器、薄边盆、台式洗手盆、艺术盆等系列300多个型号，年生产能力达到100，0000套。产品质量严格按照国家标准执行，已全面通过IS9001:2000国际质量认证、国际绿色产品认证等多方认证，引进国内先进的生产设备，使用全自动电脑控制窑炉。 公司坚持以信为本，诚待人，优取胜为经营理念，公司分第一分厂和第二分厂，属下包括花纸厂、彩金。拥有一批高素质、管理和销售人员，队伍正逐渐壮大，目前，公司的销售网络正遍及全国各地，产品远销欧洲、中东等世界各地。  → 经营理念：信为本.诚待人.优取胜 使命：创造财富，服务社会 精神：超越自我、追求卓越 作风：马上行动、执行有力、日事日毕、日清日高 方针：创造卓越的品质，追求一流的服务 团队: 同心.同创.同享 员工：相信员工、依靠员工、尊重员工、激励员工 产品：没有最好，只有更好 质量：口碑之上，商誉是金 定位：致力于国际高尖品质，打造中国一线品牌 市场：认识市场.开拓市场.服务市场.占领市场 管理：诚信.公平.负责.创新 用人理念 人材 --- 这类人想干，也具备一些基本素质，但需要雕琢，企业要有投入，其本人也有要成材的愿望。 人才 --- 这类人能够迅速融入工作、能够立刻上手。 人财 --- 这类人通过其努力能为企业带来巨大财富。 对公司来说，好用的人就是“人才”。 ●关于问题警示 ◇终端的问题就是领导的问题。 ◇看不出问题就是最大的问题。 ◇重复出现的问题是作风上的问题。 ◇部下素质低不是你的责任，但是不能提高部下的素质是你的责任。 ●关于思想警示 ◇实事求是：能不能实事求是，是思维方式的改变问题；敢不敢实事求是，是思想境界的提高问题。 ◇回答领导提问的四个标准答案，只能选择一个： ①是 ②不是 ③没有任何借口 ④不知道 ( 自己要做的就是必须马上去“知道” ) ●关于个人修养 ◇宠辱不惊 自强不息 ◇得意不忘形 失意不失态 ◇慎终如始 则无败事 ◇胜人者有力 自胜者强 ●海尔的思想政治工作原则 ◇三心换一心 -- 解决疾苦要热心； 批评错误要诚心； 做思想工作要知心； ●关于管理 ◇千里之行始于足下，世界名牌始于日清。 ◇在信息时代，昨天的优势会变成今天的劣势，唯有动态的优势才是优势。 ◇质量不打折、服务不打折、信誉不打折。 ◇在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。 ◇昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。 ◇所有定单完不成都是有原因的，但都是没有理由的。没有一个定单完不成可以有理由；没有一个定单完不成是没有原因的。只要找到原因就可以找到解决问题的办法，只要强调理由就是不想干。 ◇认同部下的理由就意味着干部的观念和部下是一样的。 ◇因为用以前的方法不能解决问题，所以要解决问题必须有创新；一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。 ◇资本是船，品牌是帆。企业是人，文化是魂。 公司欣赏的员工类型 1、 心中有成长目标的员工　　2、 能够帮助同事的员工 　 3、 敢于尝试的员工　　4、 善于合作的人　　5、 善于适应环境的人　　6、 虚心学习的人　　7、 办公室里的明星　　8、 脚塌实地的员工　　9、 重视细节，把小事做细的员工　　10、 善于自我调节的人　　11、 心态积极的人　　12、 心有定性，能远离诱惑的员工　　13、 处处为公司着想的员工　　14、 自我期望值高的人　　15、 知道感恩的人　　16