现代企业文化建设.ppt

* 现代企业文化建设 * 讲座提纲 一.企业文化为什么？ 二.企业文化是什么？ * 一.企业文化为什么？ * 一.企业文化为什么？ ● 企业管理者无法回避的问题 1.我们为什么要做企业？ 2.我们要成为什么样的企业？ 3.企业与社会是什么关系？ 4.什么是我们最想要的？ * 一.企业文化为什么？ ● 当代中国企业面临的五个问题 1.企业品牌战略。 2.企业创新能力。 3.企业文化塑造。 4.企业社会责任。 5.企业家精神的培育。 * 一.企业文化为什么？ ● 企业经营三层面 1.“人手”的经营——劳动技能 2.“人脑”的经营——知识视野 3.“人心”的经营——文化认同 ——美国管理学家加利·哈默 * 一.企业文化为什么？ ● 以文化来引领企业发展 企业文化：帮助员工实现由“社会人”向“企业人”的转变。 五年的企业抓机会。 十年的企业靠老板。 百年的企业靠文化。 * 二.企业文化是什么？ * 二.企业文化是什么？ ● 企业文化实践要点 1. 定位问题 2. 如何生成 3. 基本内涵 4. 追求目标 * 二.企业文化是什么？ ● 企业文化的理解 企业文化作为一种亚文化，是从属于管理文化的一个子概念，它是企业在长期的生产经营实践中所创造和形成的、具有本企业特色的精神。包括企业形象文化、企业行为文化和企业精神文化。其中企业精神文化构成企业文化的核心内容。企业文化的追求目标是：培育高效能的企业经营团队，以实现价值共守、精神共通、情感共流和命运共担。 * 二.企业文化是什么？ 精 神 文 化 行 为 文 化 形 象 文 化 企 业 文 化 层 次 * 二.企业文化是什么？ ● 企业形象系统 * 二.企业文化是什么？ ● 员工行为规范 1.主要指职业道德规范。 2.注意规范设计的层次性。 3.正面激励、道德示范性。 * 二.企业文化是什么？ ● 企业精神文化体系 1.以企业精神为统领。 2.辐射企业价值观、愿景、使命。 企业精神与其他理念的关系——月映万川 * ● 打造企业健康模式—学习型企业 1. 企业争胜的本钱是学习。 2. 努力突破思维的上限。 3. 达成有效沟通与对话。 4. 积极寻求团队共识。 二.企业文化是什么？ * 谢谢! 欢迎批评。