班组长培训---早会的技巧(精华）.pptVIP

“ ” 课 程 目 录 一、早会的目的与意义 二、早会的三个重点 三、早会的步骤 四、有效主持早会的原则 五、结束语 布置今日任务，专案资源分配，注意事项等； 沟通与激励的平台 轮流主持、表扬，提出期望等； 集中智慧发现、解决问题 提出问题，讨论问题，自由发言等； 日常宣导、教育，培养良好氛围 仪容、纪律、5S、品质、考勤等； 2、上传下达，保持良好沟通； 3、有序安排，提高工作效率； 4、创造良好的沟通氛围； 5、引导良好的工作习惯； 6、培养良好的班组风气。 定时，定地点，定人员，以养成习惯。 2.早会前充分准备； 早会前一晚写下备忘录，思考早会中要表达的内容。 3.做好会议记录。 根据备忘录中的内容主持早会，并记录会议要点，如提出的问题点，新得出的结论等。 上班伊始 特殊情况无法参加---请假 全员参加 10分钟以内 打了卡未请假不参加---迟到 各位同事， 大家早上好！ 早上好！ 早上好！ 壹 贰 叁 肆 伍 陆 “ ”