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ORACLE成本管理中WIP处理对成本计算的影响(2008-03-14 18:09:26) javascript:;转载1、工单开立：与成本无关。只有工单状态为“Release”时，才可进入下一步的“工单发料” ，并将数量移到OP01的Queue状态Job Name: 可以自动编号，也可的工输入 Assembly：需要制造的装配件 Type：标准（正式，量产，大量的，BOM与ROUTING已经标准化了，会COPY BOM和routing）与非标准（upgrade, 修理，根据实际情况定，不COPY BOM和routing），不同的工单类型会导致差异结转时间不同（如标准时间定了200小时，而实际只用了150），“标准”是在做“工单关闭”时结转，而非“标准”，则是在period（月底）时采用批次结转。 Start QTY：预计制造数量 Start date：预计开始下单日期 Completion date：完工日期 2、工单发料只发放在BOM中定义有物料供应类型为“推式（ PUSH ）”的物料，或特定的物料（指BOM中未定义的或超出BOM中定义数量的物料）。退料：PUSH: all material（整套退） Specific Component（特定的，一些原来估算发多了的）发料将生成分录：借：WIP科目 贷：材料科目退料将生成冲销分录。3、移动事务处理移动事务处理概念：移动事务处理可以启动 Oracle Work in Process 中的下列其它事务处理：倒冲发放事务处理，用于供应类型为 “工序拉式” 的组件自动资源事务处理，用于自动计费类型为 “WIP 移动” 的资源制造费用事务处理，用于基本类型为 “物料” 或 “批次” 的制造费用移动方式有工序之间或工序内部的移动工序内部移动工序内部移动是装配件在工序内的移动。工序内部步骤是指工序内的阶段，用于详细跟踪装配件的位置。这些步骤为 “排队” 、 “运行” 、 “移动” 、 “拒绝” 和 “报废” 。工序内部步骤与资源信息或计划无关。例如，如果您要计划排队时间，则必须在 Oracle Bills of Material 中定义排队资源。 工序间移动工序间移动是指装配件从工艺路线中的一个工序移动到另一个工序。 ?4、资源事务处理如果在Routing中定义的资源的Resource type = Manual，则需要通过“资源事务处理”来派出资源如果Resource type设为manual时，可以用Resource transaction手工做transaction, 也可在move transaction中用手工去做。 如果Resource type是WIP MOVE时，将会在做move transaction自动做费用charge，这里就不需要再手工做Resource transaction了 Actual hour：在Resource transaction中手工输入的小时数。手工输入的目的可能有两种情况，一是输入或调整manual的工时，另一种是对WIP Move的调整，比如一开始没输入成本，可以先退回Resources，再UPDATE成本，然后再做一笔，而这一笔就是调整。 STD hour：在routing中传递到WIP上的小时数 Resource Rate有两种设置：standard rate和actual rate，standard rate是在定义resource时的一个选项, Actual是取为每个员工设置的Rate，当然，这个员工需要与某项resource并联。可以在： WIP: SETUP: Employees: Persons中设置。实际应用时，由于员工数量很多，为减少员工成本费用的维护工作量，可以把一些费率相同的员工都当然一个虚拟的员工，只需建立一个费率就可。 对于“资源事务处理”的应用，可以将其做为一个统计集中收集资源成本的入口，而不在routing中设WIP MOVE的方式。 关于Standard rate（STD）和Actual rate（ACT）的几种情况：费率???时数STD?X?STD?如果是自动计费，就都是费率与时数都取”标准“的。STD?X?ACT?当手工去修改时数时，就会是这种情况ACT?X?ACT?由于ACT需要选择对应的员工，因此需要为某个资源手工指定其关联员工，并修改时数ACT X?STD?这种情况不成立，由于一旦用手工选员工，就需要输入时数，即使时数数量与标准数量相等，这样时间就是ACT了是否选择Standard rate（STD）对资源差异的会计处理还有不同：举例：假设，标准routing中设置的（STD）：时数：250小时，费率：10/小时，总计： 250X10 = 2500而实际耗用时数与费率都是（ACT）：时数：100