[管理学]6决策NewTemplate.ppt

课堂讨论 某大学X班同学国庆长假前纷纷向班委会成员提出建议，让班委组织同学在假期搞一次旅游活动，以增进同学的相互了解和友谊。一看同学积极性这么高，立即召集班委会成员研究一个似乎是很简单的问题：到什么地方去旅游？ 开会时大家七嘴八舌，讨论了半天也没有取得任何收获。最后结果是国庆长假中大家各奔东西，没有组织成任何活动。根据你的经验，你认为造成这种情况最主要的原因是什么？ 本章讨论的话题 什么是决策? 如何来做一项决策? 决策的方法有哪些? 第六章 决策 决策的定义 决策的类型与特点 决策的过程 决策的影响因素 决策的方法 决策的定义 定义一 决策是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。 决策的定义 定义一 决策要解决的问题 既可以是组织或个人活动的选择，也可以是对这种活动的调整； 决策选择或调整的对象 既可以是活动的方向和内容，也可以是在特定方向下从事某种活动的方式、方法； 决策涉及的时限 可以是未来一段较长的时期，也可以是仅涉及某个较短的时段。 决策的定义 定义二 决策是管理者识别并解决问题及利用机会的过程。 决策的定义 定义二 决策的主体 管理者（既可以是单个的管理者，也可以是多个管理者组成的集体或小组） 决策的过程 这一过程由多个步骤组成 决策的目的 为了解决问题或利用机会。 决策的原则 遵循满意原则而不是最优原则，即只能