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执行的意义：执行力决定企业的生死存亡执行的前提：态度决定成果执行的目的：一切执行都是为了目标达成执行的基础：有沟通才会有执行执行的保障：提高职业化提高执行率执行的核心：团队执行文化执行力是决定企业成败的最重要原因，所以我们要将公司的执行文化转化为自己的行为规范。执行力是保质保量地完成自己的工作和个人任务能力的重要体现，绝大部分公司是这样定义的。例如联想集团的创始人柳传志说过这样的一段话，“战略虽好，也要有人执行，有标准有制度，更需要执行到位，积极的选择合适的人到恰当的岗位上还要锻炼员工队伍的能力。”但是缺乏执行力的比比皆是。对于个人执行力是把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，没有执行力，也就不会有好的结果，一个公司就算有一流的领导班子和一流的战略，有一个好的方案和创意都是需要真正意义上的执行，就像军队打仗一样，需要一个团队把战略决策持续转化成结果，满意度、精确度、速度表现出来的就是团队的战斗力、竞争力和凝聚力。执行力是非常重要的，我们经常说战略是目标，执行是工作态度，缺乏执行力就是对工作态度不认真，就平时而言在工作中我们最多出现的就是“差不多”就是很大错误，什么叫差不多？应该是差多少？我们应该反思自己，工作中不注重细节不追求完美，有时候自己做的事情往往都不是最终想要的结果，问题就出现在不注重细节，想做大事的人很多，但是做好小事的人却很少，想要成功就必须注重细节，关注细节身体